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实验学校年度工作总结 　　 　　20××年，XX乡总校在高新区社发局的领导下，依托各校实际，以成长全乡教导，进步办学质量为中心，增强组织治理，发扬敢于担当、严谨求实、奋发朝上提高的工作风格，圆满完成各项工作任务。 　　 　　一、争取各方资金，增强硬件情况扶植，为学校成长打下根基。 　　 　　全年XX总校共争取上级资金五百多万元，陆续完成了以下工程的扶植任务：新建XX小学多功能楼，建筑面积787㎡，既改造了老旧茅厕，又补充了专业课堂用房不够;东营幼儿园完成了地面硬化、门口、围墙、打井用水等配套工程，10月份搬入新园后完成楼道吊顶、文化部署;道口小学综合楼完成扶植，新增校舍1560㎡，完成大门口、警卫室和围墙改造，校园大体结构基础形成;改造张庄幼儿园老旧平房140㎡，用于食堂、寝室使用;完成周庄小学教授教化楼屋顶防水工程，对大边坨小学教授教化楼的用电线路进行全面改造，打消了平安隐患。道口小学、周庄小学地面硬化已完成前期设计、预算，预计来岁开工。各幼儿园接管社发局配发的代价70余万元的多媒体、钢琴、幼儿学具、课桌椅等学前教导设备一批。接管校园视窗设备4套，道口小学完成实验室整体改造。 　　 　　此外，各校自筹资金40余万元用于情况改良：XX幼儿园完成楼道文化扶植;周庄小学、XX小学、道口小学完成音、美等专业课堂的改造晋升，添置了学生桌椅;东营幼儿园完成车棚、楼梯地胶、厨房线路改造等工程;道口小学完成劳动基地扶植，温屯小学完成少先队运动室改造。 　　 　　硬件情况扶植的投入，改良了办学条件，完善了功能使用，为各校的成长打下了坚实的根基。 　　 　　二、增强领导和教师步队扶植，进步步队的凝聚力和战斗力。 　　 　　一支优秀的工作步队是开展好工作的根本。我们意识到：总校干部和各校的领导班子是全乡教导的带头人，领导着办学的偏向，要赓续开发思路，谋求朝上提高;全乡教师是工作落实的落脚点，要不骄不躁，稳健扎实。 　　 　　(一)抓治理步队的扶植。 　　 　　树立校长例会交流制度，率领校长去阜平、涿州、十七中、高小等学校培训学习，参加保定市教导大教室校长培训运动，学习和借鉴办学经验。杨顺利校长在参加完主干校长的培训后，在学校治理中引入了一些新理念，学校工作晋升了一个台阶;朱红艳园长率领先生主动参加幼儿园扶植论坛、技能培训，始终将幼儿园的业务成长作为生命线;郑军校长外出培训回来，将培训材料进行整理和消化，将理念和做法传递给每一位先生，做学习的带头人。各校的中层干部是学校的中坚力量，尽管肩上的担子很重，工作量很大，照样可以或许降服艰苦，落实好每项工作。杨昆主任今年9月份休完产假后主动承担一年级语文教授教化，并担负班主任，体现了责任担当;于福成主任管好工作的同时，踏实钻研课本教法，敢于承担公开课任务;陈志新主任身兼数职，忙里忙外，不怕费力，充分施展了中层干部的枢纽作用。治理步队意识的增强，使得工作运改变得加倍顺畅。 　　 　　(二)抓教师步队扶植。 　　 　　一方面增强师德治理，认真学习和对比职业道德规范，进步职业素养，杜绝违规行为;开展师德扶植月运动，掘客身边的冲动，弘扬正能量;联合乡当局隆重召开教师节表彰大会，鼓舞士气，使得教师步队风清气正。另一方面进步教师专业发展，组织教师参加各级各种培训运动，交流学习心得;开展两笔字书写稽核、朗读比赛，锤炼基础功;聘请市教科所专家对幼儿园教师进行培训，匆匆进专业成长。广大教师可以或许屈服大局支配，以尽心尽责的态度投入到工作之中。王志英先生与家长慎密联系，以多彩的运动匆匆进学生发展;于杰、梁丽华先生对付教授教化千锤百炼，作课任务完成后还在赓续反思改进教授教化的措施;王微先生考究严格治班，班级治理有条不紊;李悦先生年近退休，对工作仍然兢兢业业，任劳任怨;井兰、刘颖先生业务才能强，在全乡幼儿园教授教化工作中施展着示范引领作用。优秀教师的事例许多许多，在此不再一一列举，正是在为师一任、造福一方、默默死守的执教理念指引下，教师步队战斗力、凝聚力获得增强，成为了学校赓续向前成长的动力。 　　 　　三、增强指导，扎实推进教授教化工作的开展。 　　 　　杜春彦校长和李荣凯主任以规范教授教化老例治理为重心，常常下到学校，走进讲堂，走进师生，进行历程指导，重点完成了以下五项工作： 　　 　　(一)抓好教研落实核心素养 　　 　　20XX年上半年，社发局召开了教授教化教研专题会议，提出“基于核心素养下的研读文本，走近学生”的教研理念，总校邀请李聪录校长为学校治理层做专题培训，研究核心素养落地的道路;依照四定、四见、四查的规定，各学科教研组先后组织50余节研讨课，支配形式有：本校师生本校讲;借生上课外校讲;主动筹备邀请讲;领导上台带头讲;师傅指导重复讲;专题培训示范讲;巧借外力坊中讲。教研的探索和实践，为