技术质量观摩.pptxVIP

1; 各位同仁莅临指导工作; 目 录;; 郑州新郑国际机场二期扩建工程机场综合楼项目包括机场公司办公楼、职工活动中心和职工餐饮中心。开竣工日期2014年4月25日至2015年06月25日。;1.2、建筑设计概况;机场综合楼施工现场布置5台施工塔吊，对建筑区域进行无缝隙全覆盖。设置封闭式彩钢板围墙，规范施工现场平面管理。;;2.1、组织机构图;;3.1、项目各项管理目标;3.2、管理理念;;月计划及目录;4.2、工期管理协议;生产例会会议记录;;以技术创新为中心，搞好生产、经营服务； 建立“公司---分公司---项目部”三级管理制度； 以技术质量管理手册为依据进行现场技术质量管理； ; 施工组织设计及施工方案定时编制，并进行信息化审批，危险性较大的分部分项工程组织专家论证。; 方案交底、技术交底相结合，每道工序前进行技术交底和安全交底，加强关键技术特殊过程的管控，确保施工的质量目标、安全目标的实现。; 对分部分项工程进行技术复核病及时整理各项技术资料，做到技术资料的整理与工程进度同步，填写规范，记录完整，签字齐全。; 测量工程师配合公司技术部进行首次定位放线 试验工程师进行物资的取样、送检，并及时将检测结果告知项目总工、专业工程师等。; 根据项目盈亏项分析，进行双优化，使项目效益最大化。; 本工程质量目标为国优，在施工中我们严格要求自己，严把质量关，建立健全项目质量管理制度，明确各岗位职责，严格按照规范进行工程质量的验收，并在各工序施工前进行样板验收；; 项目开工伊始，进行质量策划，建立健全质量管理体系，签订质量岗位责任书，责任到人，加强现场质量控制。; 项目策划阶段进行了特殊和关键过程控制及检测计划的编制工作，并结合现场实际情况进行特殊和关键过程的管控，形成监测记录，确保特殊和关键过程的可控性。;5.10、样板引路;建立样板展示区，各工序先进行样板施工，做好质量控制。;楼梯样板 设备基础样板 ;承台防水施工样板 架体搭设样板 ;钢筋进场验收 防水卷材验收及送检; 成立钢筋放样小组，从钢筋下料到现场布置对钢筋工程进行全过程质量控制。;采用新型塑料模板及支撑体系，保证混凝土外观质量。;梁柱模板加固严格按方案执行，确保混凝土外观效果。;BM轻集料连锁砌块施工样板 天然石粉饰面样板;加气块砌筑样板 构造柱样板;线槽抹灰样板 构造柱支模样板;布置永久性沉降观测点，对结构沉降量进行实时观测。;施工现场建立标准化养护室，对混凝土质量进行过程监控。;5.19、成品保护;; 郑州机场综合楼项目自开工以来安全生产平稳运行，无重伤死亡事故发生，无火灾、机械设备事故，无重大环境污染事故发生，万元产值能耗控制在0.19吨标准煤以下，正在筹备创建“河南省安全文明工地”。 ; 本项目现有专职安全管理人员3人，其中安全总监1名，安全工程师2名。安全总监和安全工程师均持证上岗。 ; 项目明确各岗位安全生产责任制和安全管理制度，并对月度考核结果进行公示。; 在施工现场设置安全体验区，主要包括安全帽撞击体验、架体倾覆体验、安全带体验和灭火器材展示，把安全教育从语言转化到实际体验上，提高工人安全防患意思。 ; 自开工以来，项目共组织35次安全教育和4次应急演练，每月召开一次安全教育大会，对特种作业人员每月教育一次，专业工程师共开展85次安全技术交底。 ; 项目每周三进行安全周检并召开专题会议，对本周检查的情况进行通报，对下周安全工作进行部署。外脚手架、模板支撑体系、标准化防护棚、防护栏杆、大型机械设备等定期进行验收。 ; 施工现场、生活区、楼层内均按要求设置消防栓，并配备