2019年人才工作总结-2篇.docxVIP

2012019年人才工作总结 ____年人才工作总结 （一）人才引进培育有力度 一是深入实施高层次产业人才“菁英计划”。认定菁英人才104名；落实菁英人才综合服务，发放各项人才补贴2150多万元（有700多万待批未发放,预计年底发放完毕）；推进认定标准修订工作，新增认定标准45条；二是加强高层次党政人才队伍建设。经过精准化宣传、提供优质的组织服务和优厚的人才待遇，引进高层次专业技术人才博士30名到党政机关干部队伍当中，以专业化的党政机关工作队伍解决新时期工作中面临的新课题。新引进博士迅速适应工作环境，在各自工作的部门发挥自身专业优势，新引进博士参与进区委区政府重要政策文件起草制订工作中，在文件起草、专题研究等工作中运用所学专业知识，对工作中的实际问题进行深入分析研究，得到用人单位的较好评价；三是利用各类平台精准宣传人才政策。设计开发xx菁英APP应用、建立“xx菁英”微信群及公众号，定期推送中央、省、市各级人才政策和人才活动，营造人才交流氛围；在国际人才交流大会、双创周南山会场及各产业部门主办的各类专业展会平台宣传推介xx菁英计划；组织辖区各产业领域企业人才政策宣讲5场，主动上门送政策，共实地走访区重点企业、科研机构、产业园区、众创空间等20家人才载体进行人才政策的宣传调研。 （二）培训计划推进有亮点 举办6期“xx大讲堂”，联合有关部门举办17个专项培训班，组织完成区委组织部主办班次6个；选派3名干部参加省委组织部举办的3个主体班次；选派13名干部参加市委组织部举办的6个主体培训班次；其中名师大讲堂、公职人员集中军训、处级干部高级研修班、新任处级干部“三同”基层体验班、优秀科级干部培训班等精品培训项目得到干部的普遍认可。 （三）干部考评工作有创新 出台《xx区公职人员年度考核工作制度》，依托OA系统开发平时考评系统，实现更科学客观反映干部情况的以管理链条为考评链条、平时考核与年终考评相结合的考评制度。 （四）安排挂职工作能妥善 完成向对口帮扶对象陆丰市派驻扶贫工作组、选派28名驻村工作队队长的工作；与毕节市七星关区互派1名挂职干部；接收黑龙江省双鸭山市1名副处级干部挂职；根据市委组织部“年轻干部、女干部、党外干部”专项培训班的要求，安排2名优秀年轻干部、1名党外干部到市直部门、国企和兄弟区挂职，同时接收市里3名正处级干部到我区街道挂职。 班组年终总结 转眼间，春节将至。回想开业至今的工作，在各位领导的带领下，在各位同事的共努力下商场于9月29日盛大开业，全商场各层电气设备运行正常，且二次装修验收整改工作正有序地进行，基本完成了本年度的工作任务，简要总结如下： 一、落实安全责任区域。 1、红星把安全放在第一位，我在员工刚进班组时就实行定岗定位，划分出每个人的责任区域，增强大家的责任感。 2、在开业期间和平时商场举行活动期间，会根据每个人的特长进行岗位调整，让大家去熟悉每一个区域的情况，为应急预案打下基础。 1、每天带领大家对各营业展位进行巡视，发现情况及时处理，不能处理的及时上报。 2、同时每天对各装修展位巡场，发现装修不规范的及时予以纠正同时开出整改单，并做好解释工作，把隐患处理在萌芽状态。 三、全力配合工程方设备调试和线路调整 1、应某些展位的需求，用电量超过单块电表负荷的我都会及时给予增容，使其能达到预期的设计效果。 2、工程方在开业后有很多设施设备仍在进一步的完善中，包括线路还有部分必须进行调整的，班组均予以积极配合。 1、开业后各个楼层的设施设备均已投入运行，及时做好记录是必不可少的，逐一对每个展位的用电量进行登记，各层配的情况进行关注，时常查阅也是我的本职工作之一。 2、对工程方没有完善的地方进行登记、上报，对不合理、不规范的部位及时进行沟通。 3、对开出的整改单付联、填写过的巡场表及时上交后勤处归档。 1、需加强班组专业技能的培训，加强动手能力，弥补日常维护中经验不足现象。 4、加强对第二版物业手册进一步的学习，尽快把它应用到工作中去。 以上是本班组的02019年工作总结，即将迎来新的一年，望领导对本班组提一些宝贵的建议，让大家在今后的发展中不段的完善自已、提高自己，为红星发展作出一份贡献。 ____-12-19