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;;1. 不同年代之间的差异和冲突，在90后这一代表现得特别明显。;90前;Part 2 软化冲突;1. 警惕自己对90后形成刻板的偏见;2. 妥善处理90后的高期望;3. 90后入职的第一天非常重要;4. 利用团队的力量来化解与90后的冲突;Part 3 淡化权威;管理者 角色;;3. 面对90后，需要成为教练型管理者;4. 教会90后“战略性思考”能力;Part 4 强化边界;1. 对工作重新进行“包装设计”;;3. 让90后一次只做好一件事;4. 不要把金钱当成唯一的奖励;;Before;Before;你也想免费得到出版社赠书做PPT读书笔记？;