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S312皖苏交界至天长段公路改建工程 交通控制专项安全方案 安徽开源路桥有限责任公司 S312皖苏交界至天长段公路改建工程项目经理部 二O一二年三月一日 目 录 一、编制依据……………………………………………1 二、安全管理原则………………………………………1 三、安全组织机构………………………………………1 四、各级人员安全职责…………………………………2 五、人员培训与教育……………………………………7 六、人员设备管理………………………………………7 七、施工作业区管理……………………………………8 八、车辆管理……………………………………………9 九、安全生产保证措施…………………………………9 十、交通标志牌的设置、维护…………………………10 十一、交通保畅安全措施………………………………14 S312皖苏交界至天长段公路改建工程 交通控制专项安全方案 一、编制依据 1、S312皖苏交界至天长段公路改建工程合同文件； 2、S312皖苏交界至天长段公路改建工程施工图； 3、《公路养护安全作业规程》（JTGH30-2004）； 4、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）及现行的公路施工安全有关规范、规定。 二、安全管理原则 1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则 项目经理在施工过程中要把安全工作放在首位，认真抓好预防工作，防患于未然。施工过程中首先保证在安全的条件下进行各项施工活动，时刻注意发现事故隐患并及时处理，采取各种措施保障职工的安全与健康。 2、坚持“管生产必须管安全”的原则 项目经理和各部门负责人要明确安全和生产是一个有机整体，安全和生产一起抓，在布置、检查、总结、评比的同时，布置、检查、总结、评比安全工作。 3、坚持“安全具有一票否决权”的原则 安全工作是衡量项目部管理工作好坏的一项基本内容，在考核各项工作时，把安全工作列为重要考核内容，对评定工作具有“否决权”。 三、安全组织机构 项目部设安全生产领导小组，项目经理兼安全生产领导小组组长，项目副经理、总工程师兼安全生产领导小组副组长，各部门负责人兼领导小组成员。 项目部设安全生产科，专职检查工地的施工安全，各施工队和施工班组设兼职安全员，安全员全天轮流值班维护现场交通及安全检查。 项目部安全生产领导小组 组 长：闵远峰 副组长：王国祥、毛留生、胡 涛、王玉宏 成 员：沈小品、王 龙、郑家林、于可可、高 峰、宋 利 孙 宝、张 乾、史 捷、陈化北、范连进 安全生产领导小组下设：安全生产办公室，毛留生任办公室主任 四、各级人员安全职责 （一）、安全领导小组组长： 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。 1、认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，项目经理是本项目安全生产管理的第一责任人。 2、制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，确保安全生产措施费用的有效使用。 3、严格执行安全生产技术措施审批和施工安全技术交底制度。 4、工程施工前，组织项目技术人员就有关安全技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细交底，并由双方签字确认；施工中，定期组织进行安全生产检查和分析工作，针对可能产生的安全隐患制定相应预防措施。 5、当施工过程中发生安全事故时，必须及时、如实，按安全事故报告的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防止同类事故再次发生的措施。 6、提供和保证员工安全生产所需的资金和物资，创造安全文明施工环境，为从业人员配备必要的安全防护用品。 7、采用新设备、新材料、新工艺时必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件等安全技术交底。 8、组织员工进行安全生产培训、教育工作。 （二）、安全领导小组副组长： 1、执行国家有关安全生产的方针政策、 法规和有关规范、标准，并组织落实。 组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计。 2、工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和安全技术交底。 3、领导安全生产技术改进和研究项目。 4、参与重大安全事故的调查，分析原因，提出纠正措施，并检查措施的落实，做到持续改进。 5、负责落实安全技术交底制度。 6、参与本项目安全生产技术规章制度和操作规程的制定。 （三）、安全领导小组成员： 1、贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法规、规范、标准。 2、全生产教育列入培训计划，按照工作需要组织各级员工的安全生产教育、培训、考核。 3、特殊工种上岗前培训、换岗培训，并考核培训的效果，组织特殊工种的取证工作。 4、组织项目部员工认真学习安全生产知识和有关政策、法规，强化安全意识。 5、做好日常安全宣传教育、检查工作。 6、提出所有部