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第一部分 标准化概论
1.掌握标准的概念、对象和本质
概念:为了在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用和重复使用的一种规范性文件。
对象:“重复性事物”是标准制定的对象的基本属性。所谓“重复性事物”就是指反复出现多次的同一事物。
本质:标准的本质属性是一种“统一规定” ,是反映需求的扩大和统一。单一的产品或单一的需求,不需要标准,也无需统一。
2.掌握标准的种类
(1)按制定标准的宗旨分为:公标准(公共标准) 、私标准;
公标准:也就是公共标准。是动用公共资源制定的标准,其宗旨是维护公共秩序,保护公共利益,为全社会服务。
私标准:私标准是由非公共资源转化的标准,具有独占特性。
(2)按制订标准的主体分为:国际标准、区域标准、国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。
(3)按标准化对象的基本属性分为:技术标准、管理标准和工作标准;
(4)按标准的约束力分为:强制性标准和推荐性标准;
(5)按标准信息载体分为:标准文件、标准样品(实物标准) 。
3.了解标准的使用价值和价值
使用价值:有用性是标准的自然属性,是标准的使用价值。 一项标准的应用得越广泛,或者解决的问题越关键,其使用价值就越大。
价值:是标准的社会属性,标准的价值是客观存在的。 是指在标准的生产(制定)过程中物化在该标准(产品)中一般性人类劳动。
4.掌握标准化的基本概念及作用
概念:为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。
作用:
(1)、是现代化大生产的必要条件;
(2)、是科技进步和科学管理的基础;
(3)、是质量安全的支撑;
(4)、是国际贸易合作的工具。
5.熟悉标准的内涵
6.熟悉标准化的过程模式
基本过程模式:标准化三角形
发展过程模式:标准化金字塔
7.了解标准化的过程控制
标准化过程控制的目的和任务
标准化过程控制是标准化管理的重要任务
降低过程阻力,提高资源、信息的转换(传递)效率
保持标准的适应性和适用性
标准化过程控制的关键是----信息反馈
8.掌握标准化的方法原理和标准化系统管理原理
标准化方法的原理:
标准化系统管理原理:
系统效应原理
结构优化原理
有序发展原理
反馈控制原理
9.了解国外标准化管理原理
(一)桑德斯原理
(二)松浦四郎原理
10.熟悉标准化管理原理的实践意义
11.掌握标准化的形式的概念
标准化的形式是标准化内容和标准化方法的表现形态,随着标准化活动领域的扩展而演变。(暂定为标准化形式的概念,后续待查)
12.掌握简化和统一的概念和原则;
简化的概念:是指在一定范围内缩减对象(事物)的类型数目,使之在既定时间内满足一般需要的标准化形式。其目的是为了控制标 准化对象的类型和过度膨胀,使之类型合理化。
简化的原则:在简化的过程中,必须遵循标准化原理(尤其是结构优化原理)以及从实践中确立的原则。
(1) 、既要对不必要的多样化加以压缩,又要防止过分压缩;
(2) 、简化方案应以确定的时间、空间范围为前提;
(3) 、简化的结果必须保证在既定的时间内足以满足一般需要,不能因简化而损害用户和消费者的利益;
(4) 、产品的简化要形成系列,其参数组合应尽量符合标准值分级制度。
统一化的概念:统一化是把同类事物两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围内的标准化形式。
统一化的原则:适时原则、适度原则、等效原则、先进性原则。
13.掌握通用化的概念、前提及方法
通用化的基本概念:是指在互相独立的系统中,选择和确定具有功能互换性或尺寸互换性的子系统或功能单位的标准化形式。
通用化的前提:以互换性为前提(自己总结,有待查证)
通用化的一般方法:对整个系列产品中的零部件经过认真研究,能够通用的都使之通用。(自己总结,有待查证)
通用化的目的:是最大限度地扩大同一产品(包括元器件、部件、组件、最终产品)的适用范围,从而最大限度地减少产品(或零件) 在设计和制造过程中的重复劳动。(考试大纲上没有)
通用化的作用:效果体现在简化管理程序、缩短产品设计和试制周期、扩大产品批量、提高专业化生产水品和产品质量、方便顾客和 维修、最终获得各种劳动和物化劳动的节约、为企业带来效益。具有功能互换性的复杂产品,通用化的意义更为突出。(考试大纲上没有)
14.掌握系列化的概念和工业
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