抢手货服装连锁信息化方案.docVIP

抢手货服饰鞋业连锁机构项目建议书 （XXXXL软件科技有限公司） 目录 前言………………………………………………………………………………………2 项目名称…………………………………………………………………………………3 项目背景…………………………………………………………………………………3 应用目标…………………………………………………………………………………3 业务现状及需求分析………………………………………………………4 项目设计……………………………………………………………………4 运作流程图………………………………………………………………………………5 部分报表……………………………………………………………………6 系统简介……………………………………………………………………10 核心功能 ……………………………………………………………………10 产品特点…………………………………………………………………………………10 软件界面 ………………………………………………………………………………12 实施流程………………………………………………………………………………13 前期规划 ……………………………………………………………………14 服务协议…………………………………………………………………………………18 报价………………………………………………………………………………………21 前言 本方案是XX软件公司根据抢手货服饰的需求，结合XX软件公司自身近十年的企业ERP管理经验，所提出的针对抢手货服饰实施 管家婆软件管理系统的初步建议草案，具体涉及采购管理、销售管理、仓库管理、价格管理、帐务系统、经营分析等领域，今后通过双方的进一步互动交流，XX软件将提供更为详细的方案建议书。 我们有信心、有能力提出令抢手货服饰满意的项目解决方案，并提供优质完善的培训和服务。XX软件公司愿意与抢手货服饰结成信息化建设领域的战略合作伙伴，通过我们的技术、产品和努力，将抢手货服饰成功的企业经营管理经验和要求，变成科学先进的信息化管理手段，为抢手货服饰不断发展壮大贡献出我们的力量。 一、 项目名称 泉州抢手货服饰管家婆软件实施方案 二、 项目背景 抢手货服饰鞋业连锁机构是一家以服装鞋业零售为主，发展连锁经营的服装服饰连锁机构，经过多年的发展，在经营过程中不断摸索、分析和总结市场的基础上，走出了以“时尚装”、“淑女装”、“休闲男装”和“靓女装”等等为主营产品的经营路线。系列货品以鲜明、独特、粗旷、个性的风格和多变的款式，赢得了广大消费者的青睐，发展出一批忠实消费群体。2007年，抢手货更是以物美价实的货品和贴心的服务赢得消费者的认同，得到众多消费者的好评。销售网络主要分布泉州南安市各主要乡镇，积累了一定的发展连锁经营的经验。今年，本机构将进入一个全新的发展阶段，销售网络正有待更进一步拓展、在抢手货服饰领导的决策下，现及时的引进企业ＥＲＰ管理软件系统，企业的管理组织将及时转型，建立一套实用的信息管理系统，将为企业的生存与发展带来不可估量的价值，这样企业可以利用计算机信息技术手段来提升企业管理水平，降低各项成本、时时了解经营状况、库存等以适应全球一体化的经济发展。 三、应用目标 抢手货服饰本着增强企业管理现代化，提高企业竞争力的原则和“建设现代化的企业管理系统”的先进理念，将在企业应用管家婆管理系统，以达到轻松控制库存，简化往来业务日常工作，规范企业管理流程的目的。按照上述总体要求，XX软件公司为抢手货服饰量身推荐了目前服装鞋业企业主流管理软件之一——“ 管家婆服装2008+”此系统使用后的效果具体表现在： ? 1.可精确控制货品库存，并可随时查询任意一种货品的来龙去脉 2.随时可能任意一个加盟店或自营店的库存、销售状况了如指掌 3.及时获得商品供货价格，准确把握商品上市节奏，降低经营成本。4.随时把握商品库存和销售情况，合理调整商品库存量，降低库存成本与经营风险。5.轻松掌握滞销畅销商品以及高利润产品，及时调整经营策略，实现利润最大化。6.即时掌握各门店经营情况，准确分析各店、各产品赢利状况。7.根据季节变化，对过季商品采取相应的打折、促销措施。8.根据流行趋势变化，灵活处置积压商品。9.全面支持按服装行业惯用显示方式（尺码、颜色）录入、查询、统计。10.准确掌握各连锁店（直营店或加盟店）进货、销售、库存等经营情况，为管理决策提供有力支持 四、业务现状及需求分析 抢手货服饰目前的企业需求：整合抢手货服饰的财务、业务，提高整个公司的信息化水平，同时提高数据的及时性、准确性、可查询性。为以后更快的发展奠定良好的基础。 五、项目设计 为了全面高效地满足抢手货服饰信息化管理的需求，使整个企业的物流，资金流，业务流，信息