市场部年终工作总结【三篇】.docxVIP

　　自从辽宁省签订总代合同以后，销售业绩翻了几倍，创下辽宁省业绩的新高，针对这个情况，我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因，并总结去一套成功的经验，向其它区域推广，让其它地区也能获得业绩较大的增长。　　带着这个想法我们分析了这个现象。　　总结出以下几点。　　第一个原因公司用对了政策，选对了合作者，也选对了市场。　　第二个原因该总代理操作市场的能力，和对我司的信心，积极推广，改变原来的批发价格，价格下调了一些。　　第三个原因当地是一个经济环境比较好，玩具业发达，市场潜力巨大。　　第四个原因我们走访了各个城市，做了一翻宣传，和市场服务。　　第五个重要的原因近两面个月进入了全年的销售旺季。　　最后的结论是这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长，和不稳定的增长，明年开年就会进入平稳的市场状态，不再参杂了过年这种消费高峰的原因素。　　业绩可能出现大幅下滑。　　不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多。　　只不过增长幅度没这么大。　　二吉林省的一些情况　　与吉林省签订总代合同后，业绩都出现了一定的攀升，从各方观察总代，该总代已经开始重视我们了，并在行动上开始有一些小的细节动作，预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。　　合作意愿会进一步变成的实际行动，并且业绩会步入稳定的增长时期;同时由于公司政策变动，引发了李洪日对公司的不满，并且停止进货以示不