重庆渝北区空港新城创意产业园区_案例调研.pptxVIP

渝北区空港新城创意产业园区构想;产业园特点;产业园包含类别;领先案例特点总结;产业园关键驱动因素;产业园分类说明;园区开发主体分配;案例简介： 国内外创意产业园构建核心吸引力的模式主要有三种： 单一企业型，独立主体型，复合型 关键词： 成功运营 企业参与开发 ;产业园国际领先案例分析 ;宝马中心位于慕尼黑北郊，总建筑面积35万㎡，拥有设计研发人员8500余人，不仅成为宝马自由展示产品的空间，更是慕尼黑的必游之地。 整个产业区包括： —宝马大厦：宝马总部办公???在地 —宝马博物馆：宝马历史和产品重要的展示场所 —宝马体验中心：总建筑面积达7.3万平米，集销售和体验为一体的展示中心 。 —宝马研发中心：约有7000多工程师、模型人员，计算机专业技术人员，在这里为宝马汽车和未来技术从事研发工作。 —宝马回收中心：拆借每一个环节进行数据累计工作，为新车研发作准备。;充满魅力的建筑、优美舒适的环境、便利的交通以及“宝马品牌之家”都增加了宝马中心的吸引力;宝马中心是在豪华车竞争日益激烈的背景下耗巨资打造的竞争工具，宝马自身的强大实力、品牌号召力是其成功的关键；内部物业全自用不对外销售;日产技术中心占地面积达116万平米，拥有研发人员7000多人，是日产汽车研发系统的“神经中枢”、重要的研发中心、设计总部及质量检验区;日产技术中心通过科学的研发体系、合理的企业发展模式确立了日产在全球的技术领先地位;日产技术中心耗时50多年、花费不少于2000亿日元终成气候，这需要日产雄厚的资金实力和业内的地位的强力支撑;Green Park生态园区;Green Park 以绿色生态理念建设发展，前期注重绿色生态低密度商务园区打造，后期以生态可持续的理念输出树立园区品牌形象。;Green Park 入住企业多为电子制造、IT、生物医疗等高新企业，同时吸引了金融、广告等服务型企业，形成复合的商务办公园区。;Green Park生态园区;Green Park生态园区;从配套设施看，园区提供商务、商业休闲和生活服务等多方位的配套服务，增强园区吸引力。;Green Park的成功得益于城市远郊优良的生态资源环境、人性化的产品设计及保持强大的资本运作能力。;首尔数字媒体城总建面56万平米，以传媒娱乐为主题，集合研发、生产、销售、培训等，形成数字媒体完成的产业链体系;独立主题型案例;市政府的开发、推广以及首都的区位优势促使媒体城能够有效地整合区域资源，成为其成功运营的最关键因素;独立主题型案例;东京杉并动画产业中心：动漫产业积聚地，形成了一个相对稳定成熟的制作、宣传与销售网络，产生良好的经济效益和社会效益;政府在规划、展览、人才培养方面提供了大量的支持，加速了杉并动画产业中心的成型;美誉：全球时尚的发源地，全球音乐电影产业的中心地带 主要企业：梦工厂、迪士尼、20世纪福克斯、哥伦比亚影业公司、索尼公司、环球影片公司、华纳兄弟等电影巨头，RCA JIVE Interscope Records顶级唱片公司等。 发展模式：以产业链为核心的创意产业园区发展模式 运营管理模式：它涵盖了电影的投资、生产、发行、放映及其后产品开发的各个相关环节和领域，是一种高度集成的电影产业运作模式。除了美国政府政策上的大力扶植，好莱坞通过其工业化、程序化的生产模式以及产业营销运作模式，几乎已经成了现今商业电影的标志和标准。 类似的以产业链为核心的创意产业园：英国布里斯托电视与数字媒体产业园区等 ;独立主题型案例;好莱坞产业业态: 1. 好莱坞核心电影产业 2. 好莱坞著名的旅游业 3. 与好莱坞电影相关的产业 好莱坞发展的资本平台与营销平台： 1.金融资本与好莱坞电影公司的结合 2.奥斯卡金像奖成为好莱坞电影营销品牌活动 3.电影公司结合传媒集团，进行大营销整合 政府支持政策与组织机制保障： 1. 政府出台了减税政策以吸引资本投资国内的电影业，应对“外逃制片” 2. 相关部门直接提供资金和设施帮助好莱坞搭建市场平台，提高制作水准 3. 政府颁布法律支持好莱坞面向海外市场的联合和垄断 4. AMPAS、行业协会、基金会等相关组织管理和推动电影产业发展;营销模式 1. 产品 - 独具好莱坞电影特色的主题公园 （1）核心产品：环球影城是以好莱坞电影题材为模拟对象的主题公园。 （2）形式产品：游乐活动与商品销售的巧妙结合是这里的另一特点。 （3）延伸产品：影视城旅游化的目的就是把影城城转型为影视主题公园，即不以影视拍摄功能为主，而是成为以影视拍摄场景、场地、道具、服饰、片段等为资源，以影视文化为主题的娱乐公园。 2. 渠道 – 全球化扩张与新媒体互动 (1)力求全球化 (2)探索新媒体 3. 价格 - 票价的差异化 4. 促销 -