工程项目经理述职报告模板.docxVIP

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  • 2019-09-11 发布于天津
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  ---   【篇一】   尊敬的公司领导   20年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。   现将2018年的工作情况作一个述职报告如下   一、工程进展情况及产值完成情况   11工程进展情况   工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。   12各工程产值完成情况   截至目前厂29729万元,四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。   二、项目部人员情况   项目部现有管理人员5人项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。   三、安全、质量、进度及文明施工控制   项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。   目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。   四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作   干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。   项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下

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