目录
第一章 编制依据
1.施工组织设计的指导思想
2.编制范围及内容
第二章 工程概况
1.项目概况
2.工程内容
3.工期、质量、安全目标
3.1 .工期安排
3.2 .质量要求标准:
第三章 项目管理组织机构及管理制度
1.项目管理机构的组建
1.1 .项目管理层——工程项目经理部
1.2 .安装作业队构成项目作业层
2.工程人员组成
2.1 .项目经理部人员组
2.2 .作业队人员及构成
2.3 .项目管理机构职责
2.4 .工程技术部职责
3.施工组织计划
3.1 .工作流程
3.2 .规章制度
4.项目管理机制
5.施工项目的高效运作机制
5.1. 明确项目经理部的责、权、利
5.2 .树企业形象,创工程精品
6.保证施工项目高效运作的措施
第四章 工程质量管理
1.质量目标及方针
1.1 .质量目标
1.2 .综合管理方针
2、质量管理体系
2.1 .质量管理组织机构
2.2. 质量标准的管理及控制
3.工程质量全过程控制
3.1 .质量控制流程
3.2 .质量控制程序
工程质量技术保证措施 4.1 .工程质量保证措施
4.2 .施工过程质量控制点检测
5.质检文件、资料与质检记录管理
5.1 .质量文件、资料管理
5.2 .质检记录管理
6.设备、材料采购过程中的质量控制
6.1 .工厂监造质检人员上岗业务培训
6.2 .物料管理承诺
第五章 施工部署及组织管理
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