- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织行为学题库及答案
篇一:20XX-20XX年全国自考组织行为学真题和答案(完整版)
20XX年7月全国自考组织行为学历年真题参考答案
全国20XX年7月自学考试组织行为学试题和参考答案
课程代码:00152
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.被誉为管理心理学之父的是()
A.梅奥B.莱维特
C.维卡D.斯克伯兹
2.最早发现工作群体的重要性的是()
A.霍桑试验B.莱维特的研究
C.维卡的研究D.马斯洛的研究
3.管理者角色学派的代表人物是()
A.泰勒B.韦伯
C.勒温D.明兹伯格
4.研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验称做()
A.实验室实验B.现场实验
C.准实验D.心理测验
5.测验结果稳定性和一致性的指标是()
A.效度B.信度
C.恩格尔系数D.区分度
6.与个人神经过程的特性相联系的行为特征是()
A.态度B.气质
C.性格D.能力
7.组织认同感与员工辞职率的关系是()
A.正比关系B.反比关系
C.方差关系D.无相关关系
8.决定人的行为的心理基础是()
A.价值观及其体系B.人生观
C.世界观D.态度
9.倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是()
A.X理论B.Y理论
C.超Y理论D.Z理论
10.心理学家霍兰德认为,影响个人职业选择的重要决定因素是()
A.能力类型B.个性类型
C.气质类型D.外貌类型
11.凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的()
A.绩效B.合作关系
C.规范D.绩效规范
12.他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是()
A.角色同一性B.角色知觉
C.角色期待D.角色冲突
13.一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的(
A.信息B.资源
C.财富D.规范
14.鼓励和支持群体成员行为一致性的群体,比较容易引发()
A.群体促进效应B.协同效应
)
C.从众效应D.社会惰化效应
15.群体互动表现为建设性的时候,群体之间的状况是()
A.冲突B.迁就
C.合作D.依从
16.检验领导者是否称职的主要标志是()
A.凝聚力强弱B.出勤率高低
C.工作绩效水平高低D.员工满意度高低
17.取消正强化,对职工的某种行为不予理睬,以表示对该行为某种程度的否定,这种强化方式是()
A.积极强化B.负强化
C.自然消退D.惩罚
18.双因素理论的提出者是()
A.马斯洛B.赫兹伯格
C.弗鲁姆D.奥德弗
19.衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是()
A.组织目标的合理性B.组织监控的有效性
C.组织授权行为的合理性D.组织沟通的灵敏性
20.以下组织变革内容中,属于技术方面变革的是()
A.管理跨度改革B.工作进度改革
C.绩效评价系统改革D.信息系统更新
21.下面哪一项不是领导资源控制权?()
A.决策权B.财务审批权
C.专长权D.物资分配权
22.日本的自主管理(JK)活动的理论依据是()
A.需要层次理论B.公平理论
C.双因素理论D.期望理论
23.全方位激励的理论基础是()
A.过程型激励理论B.行为改造激励理论
C.公平型激励理论D.内容型激励理论
24.由领导做出变革的决策,自上而下发布命令,说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是()
A.命令式策略B.改良式策略
C.参与式策略D.分权式策略
25.组织文化的核心是()
A.组织作风与传统习惯B.组织目标与宗旨
C.组织的规章制度D.组织共同的价值观
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
26.人的行为特点具有()
A.适应性B.系统性
C.多样性D.动态性
E.可控
您可能关注的文档
最近下载
- 维修电工高级实操题库.pdf VIP
- 桥梁工程墩柱、盖梁模板支架专项施工方案.doc
- 2024-2025学年苏科版七年级数学下册 第9章 图形的变换 综合素质评价(含答案).pdf VIP
- 移动厕所投标方案(技术标 310页).doc
- 2023年江苏省普通高校单独招生统一考试电子电工单招试卷-B卷.docx
- 2025年成都市公共交通集团有限公司人员招聘笔试备考试题及答案解析.docx
- GB+30871-2022国家新标准规范.pdf
- 学生处处长述职报告范文.pdf VIP
- 国电乐东发电公司配煤掺烧全流程动态优化系统介绍(罗荣).pdf
- GB50433-2018 生产建设项目水土保持技术标准.docx
文档评论(0)