二级建造师工程管理实务题目.docVIP

76、1）投标过程从何时开始到什么时间为止？从填写资格预审调查表开始，到将正式投标文件递交给招标方为止。 2）研究招标文件时，项目经理要弄清那几个方面的问题？要明确报价范围、责任、对技术、特殊材料和设备的要求，以及需要招标方成清的问题等。 3）简述对工程计算量的要求？要按照计算顺序、计量单位，结合施工方案或施工方法，并认真进行复核。4）施工规划包括哪两个方面的内容？分述有什么要求？施工规划包括工程进度计划和施工方案，编制工程进度计划的工期，必须符合招标文件的要求。编制施工方案要综合考虑工期、技术、质量、安全、成本等五个方面。 5）根据工程单价和工程量及有关费用得出工程总价后，如何确定投标价？确定投标价时，要分析判断竞争对手的报价，符合既能中标又可盈利的原则。 6）简述常见废标三种情况的内容？投标文件不能带任何附加条件，所填表格的空格必须填写。技术标为暗标时，不能出现投标单位的字样。7）如招标文件规定投标保证金为报价的某百分比时，如何处理比较恰当？开据投标保函的时间要恰当，必要时也可开据大于报价的保函。 78、1）在投标决策的前期阶段，投标决策应在什么时间完成？在购买投标人资格预审资料前后完成。 3）在投标时，采用什么投标技巧比较恰当？基本内容？A不平衡报价法。指在总价基本确定的前提下，如何调整内部各个事项的报价，以达到既不影响总报价又在中标后可以获得较好的经济效益的目的。B倒计时报