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注意事项: 1、核对3D图档是否为最新的 2、检查客户的改模方案是否OK 3、检查干涉:将改模后的产品做一个装配图,检查装饰间隙是否合理 4、注明改模原困 5、图纸整洁,图面摆放条理清晰 改模资资料样板: 4、不好描述的尺寸: 4.1、弧面,不规则,过渡性的更改,尺寸可描述为“尺寸祥见3D” 4.2、以下状态的改模可以不用标尺寸: ⑴整体结构大改:例如骨位减掉(改模后产品上无此骨位)、 ⑵外观问题:例如批锋,省模不到位,拖伤之类; 4、内部信息传递表: 内部信息传递表是我们内部各部门之间以文件形式沟通的一种方式; 此文件作用:清晰的记录了我们发出的指令,给我们的工作提了依据; 通知类型: 4.1、外发打样事宜: 事由:一般的格式为:型号+事件+外发打样事宜 事件具体例如:真空镀;水镀;辅料;硅胶;钢片;丝印; 文件到达部门:物控部;发文件部门为:产品开发部; 正文: 注明第几次打样,市场单号; 注明打样的要求; 注明完成时间; 2、治具移交事宜: 文件到达部门:PIE 必须注明型号,治具名称,数量,用途 3、会议通知事宜: 文件到达部门:视会议具体情况定; 事由一栏注明是什么型号的产口要开什么会议; 正文必须写清楚开会的时间,地点,会议主题; 内部信息传递表样板: 5、试模通知: 1、 新模具完成、修改模完成需验证产品结构及打样需素材时,需开试模通知发到注塑车间要求啤素材, 2、试模通知分三页,第一页给试模组,第二页产品开发部 留底,第三页品质部留底 3、写试模通知首先要清楚产品型号,模具编号,产品的素胶材料,素材颜色,所需素材的数量 ,制模组别,模具的状态 4、在“修改模及其它特别说明”一栏中,要注明此次试模的原因,例如修改模、打样,是修改模的还需写明修改的具体事项,例如:电池盖扣位加胶。 5、下一栏:产品开发部提供:一般选产品图;注塑车间提供:选a.《内部试模报告》b.试模样 6、产品开发部意见栏:制单人签名,写单的日期,要精确到分钟 7、最后给开发部部长审批,并交到文员处下发。 注意事项: 1、模号一定要正确,材料编号写清楚,色粉颜色及编号要明确。 2、模具的状态要写明:模具是否已完成,末完成要注明模具完成时间,一般情况下,如果修改模 晚上24:00OK的话,晚上8:00左右模房会通知开发部模具估计完成时间,此时我们在试模单上就要清楚注明模具完成的时间。 3、要求试模完成时间,一般情况如果不急的话,可要求6个小时内完成,如果是非常急的,可要求试模组3-4个小时内完成。 4、如试模时要发改模资料,且急需素材,此时需同时跟模房和注塑车间说明,先啤素材后改模 试模单样板: 6、试模评审记录表 6.1、此表一般在T1试模后,T1评审时用到,是T1评审会议记的录表; 6.2、记录模具在试模中的门题,原因,解决方案,计划完成时间及责任人; 6.3、此资料发放部门:产品开发部、质量保证部、制模部、模具设计科、注塑车间、商务部 如有外协模具问题,需发一份给物控部; 6.4、所有参加会议的人员需在“评审人员”栏签名,负责解决方案实施的人员要在”责任人“一栏签名确认。 试模评审记录表样板: 7、样品制作通知单 样板制作通知单是指导PIE制作样板时的必须要有的资料,用在打板时; 注意样品制作的要求写明确,打样的原因,打样的工艺是需要注意的地方; 必须注明是机壳打样还是按键打样,是机喷还是手时喷,发文件时间,及要求样板完成的时间; 打样所需的油漆,油墨编号需注明,需组装的零件要写全; 如部分零件不能与打样单同时发到PIE,须在备注一栏中注明缺什么零件,什么时间可以提供给PIE 样品制作通知单样板 8、样品制作评审报告 8.1、此文件与打样单同时发到PIE 8.2、此文件用于记录打样过程中出现的问题, 8.3、最终打样完成后,此单与样品一起返回,此报告中的内容将作为送样的参考,此打样在各个工序处都需要签字确认制作清 样品制作评审报告样板 9、送样报告 用于注明即将送客户的样板存在的缺陷,及改善缺陷的措施 送

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