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ERP沙盘模拟总结报告 V总结提纲〉 1总结的必要性与重要性 2个人述职 2. 1 本人贡献与不足 2. 2 ! 对“下一次”的规划 3 团队述职 3. 1 每位成员的贡献与值得改进之处 3.2 团队协作及其效果 4 业绩分析 4. 1 筹资分析 4.2 投资分析 4.3 生产分析 4.4 市场分析 4. 5 现金流分析 4. 6 盈利分析 5 课程收获 5. 1 与理论课程学习的关系 5.2 对个人素质完善与提高 6 意见与建议 6. 1 对课程的意见和建议 6.2 心得和收获 报告正文： 1总结的必要性与重要性 为期9周的ERP企业沙盘模拟实践结束了，在这门课上我第一次接触了 ERP,通过杳阅资料知晓了其是模拟现实企业资源进行计划以及运营的实验操 作，通过这门课的学习，我了解了企业运营的一些规则流程，在三轮实践操作中 也学到了许多经验，吸取了不少教训。在此，对ERP沙盘模拟进行总结是必要 和必须的。这既可以帮我复习巩固学到的知识规则，熟悉战略规划、资金筹集、 产品研发、生产组织、物流采购和财务核算等流程；更能讣我静心总结在模拟实 践中所犯的错误，吸取教训总结经验，为以后步入工作岗位打卜?较好的基础。 2个人述职 2. 1 本人贡献与不足 我在我们U01组的企业中担任市场总监一职，主要工作是通过5个市场上四 个产品的需求量和价格进行市场开拓,并结合产能和公司资金流情况确定下一年