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淘税网 淘尽税海精华，网遍财会政策！ 门户网站运营方案书 方案提纲 一、网站发展规划 内容 权重 流量 人气 二、人员规划 网编 技术人员 电商人员 商务人员 网站管理人员 三、时间规划 1、1个月—内容添加完成 2、三个月—权重提高 3、3—6个月—流量上升 4、6个月之后—实现广告收费和会员收费 四、费用预算 网编（1500/月*1个月=1500） 技术人员(2000/月*12个月=24000) 电商人员(1500*2个*12个月=36000) 商务人员(1500/月*6个月+提成=15000) 第一章、网站发展规划的四个时期 行业门户网站发展的四个时期如目录所言，我们都必须经历网站内容，权重，流量和人 气的四个阶段 一、网站内容： 网站内容：网站内容即网站的新闻，图片，广告，网站导航等等表面我们所能 看得到的一切事务，以目前的网站来说，网站的内容表面上已经完成了内容的编辑 时期，但是我们的内容“里面”其实只是一颗“受伤”的心，还需要我们工作人员 花一个月的时间来整理和合理性优化（合理性优化即指对每一个文章进行超链接， 加粗， 并且进行伪原创） 使其采集过来的新闻能够再次被百度及其他搜索引擎收录， 并且排名靠前。 二、 权重： 权重： 权重即网站在搜索引擎中的级别待遇程度。相对于企业中的领导，权重 越高，地位也就越高。被收录和关键字排名靠前的机会越大。所以我们要将网站的 流量提升首先必须将其权重提升，让搜索引擎认可他。 目前网站权重通过下图可以了解到：网站 PR 值为 0，百度收录页面权 1 篇，快照 更新日期为 7.13(为最新日期)，关键字优化不合理。 提高权重的办法： 1，添加权重比咱们站权重高的网站。即攀亲 2，让网站的快照更新时间保持在“昨天” 。要保持搜索引擎每天来更新，还需要每 日进行新闻的添加和网站的更新。 3，发布原创。 4，主题的明确程度，明确网站的主题，一个核心的关键词。这有利于专业度， 能提高网站权重。 5，优化网站代码，利用好 H1，strong 之类的标签。 三、流量： 流量：流量的来源。刷流量和真实流量来源 真实流量来源：主要来源于搜索引擎和论坛，博客，行业网，分类信息网，QQ 群， 邮件等。关于各种推广方式的具体介绍就不再浪费时间和文字了。 另外增加流量的办法；加入流量联盟，优化，事件营销等等非常规行业 ； 四、人气：由流量转化为人气，即需提高用户体验，增强网站互动功能。实现一个 人气 网站真正的价格所在。 有人气的特征：网站知名度提升。广告行业内人人知晓。网站的 IP，PV，均平缓 上升。网站回头率上升。 第二章：人员规划 网站运行人员规划结构图： 注：门户网站运行人员规划，合计 6 人。费用和时间将在后面的规划中体现。 网编人员主要工作内容：负责网站新闻的更改和添加，以及完善。 网编人员 技术人员主要工作内容；负责网站的图片广告修改，程序修改，二次开发，网站代码优化等 技术人员 技术工作。 电商人员主要工作内容；负责外部推广工作，如论坛，博客，QQ，友情链接，邮件，问答， 行业平台注册与推广，分类信息营销等 商务人员主要工作内容； 负责第六个月后的一个广告业务联系工作， 主要目的是为了网站广 商务人员主要工作内容；  告收入，提高网站回报率 第三章：时间规划 备注：通过上图，总结为一年内回报网站成本。时间具体规划细节解释如下： 第一个月内由网编人员完成网站内容的添加和更改。 1-3 个月内分配两名电商人员进行外部推广实现网站权重的搞高。 3-6 月由 1 名商务人员通过外部宣传推广将网站流量极速提升。达到可以做广告的收入，同 时超过同行网站。如 6 个月后由商务人员联系广告业务，开始回报成本 第四章：费用预算 人员和时间规划都已经说明，那么费用只需要进行相加即可。 我们以网编人员 1500 元/月，技术人员 2000/月为标准，电商人员 1500 元/月，商务人员底 薪 1500 元/月加提成为标准。 （以上为公司组建网络营销部门的人员工资标准） 1500/月*1 个月+2000/月*12 个月+1500 元/月*2 个人*12 个月+1500/月*6+提成标准=70500+ =70500+ 提成标准（即超过 7 万的投入资金） 若将此门户网站外包费用计算如下： 网编人员工资和数量不变，商务人员工资与数量不变，我们讲技术和电商人员外包，费用技术500元/月，网络营销外包：1500元/月(完成相同的工作量) 合计费用:1500元/月*1个月+500元/月*12个月+1500元/月*12个月+1500元/月*6+提成标准=34500+提成标准 总结:以上通