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车间生产工艺管理岗位行为规范
1.工作内容与要求
1.1执行Q/GDQZ10.001-11《企业—工作标准》。
1.2对车间工艺技术进行归口管理,发现问题及时处理和反映。
1.3组织编写和修订车间工艺操作规程、标准、制度,并下达贯彻执行。
1.4每年不少于五个月时间深入班组,了解生产和工艺技术管理情况,发现问题及时处理和反映。
1.5参与审查车间重大技术改造、投产方案和一级动火方案,提供有关数据,提出审查意见。
1.6参与生产运行方面重大事故抢修、调查和分析。
1.7了解国内外生产工艺动态,结合车间生产实际情况提出引进新技术、新工艺的建议和方案。
1.8参与更新改造、新建设施的验收和投产工作。
1.9组织召开生产工艺管理专业会议。按车间主任安排参加有关会议。
1.10主动向车间主任汇报工作,对涉及其他部门的工作,主动联系,互通情况,搞好协作。
2.责任与权限
2.1负责对完成生产任务提供生产工艺方面的技术保障。对生产班组的工艺管理工作有检查、督促和指导权。
2.2有权向班组收集有关资料,要求填报有关报表。
3.考核与奖惩
3.1严格执行《企业工作标准考核办法》。
3.2按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。
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