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工程进度管理制度办法1 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 铁汉生态建设有限公司贵州思南白鹭湖项目部 工程进度管理办法 第一章 总则 第一条 为保证实现思南白鹭湖项目各阶段的工期目标，保证建设工程实际进度满足进度计划的要求，实现工程合同的进度目标，特制定本办法。 第二条 深圳市铁汉建设有限公司贵州思南白鹭湖项目部以下简称“总承包部”。 第三条 工程进度管理是工程施工管理与控制的重要工作之一，主要包括制定进度计划、建立目标责任、实施进度计划、执行偏差纠正、检查考核，必要时对进度计划进行调整等内容。 第四条 各参建单位应建立进度控制管理组织体系，并建立健全进度计划执行情况的检查分析制度和考核制度。 第五条 工程进度计划包括工程进度管理规划、工程进度管理计划、阶段性进度作业计划等。 第六条 工程进度计划实行逐级编制、逐级审批制度，按照规定周期和上报时间，由参建单位、总承包部、监理单位、项目公司逐级审查或由项目公司、监理单位、总承包部、各参建单位逐级下达计划。 第七条