承接查验办法.pdfVIP

创想优质生活 .创造精品服务 承接查验工作办法 1.0 承接查验工作职责 1.1 地产公司委托物业公司对项目进行承接查验， 应与物业公司签订 《物业承接查验协议》并承担为其发生的全部费用和酬金， （物业公 司结合当地实际情况同地产协调约定收取承接查验费用） 。 1.2 地产公司需预留三个月以上的时间给物业公司进行查验， 以保证 查验质量及对查验所发现的问题进行相关整改工作， 达到物业接管标 准。因施工进度造成不能及时查验，物业承担责任。 1.3 物业与地产明确承接查验的流程、内容及标准，并按照《保利地 产委托物业承接查验业务规范》 和 《接管验收标准》重点查验楼栋户 内、物业共用部位、 共用设施设备的配臵标准、 外观质量和使用功能， 并建立书面验收档案，提交《承接查验意见反馈表》 。 1.4 前介工程师与地产项目负责人协调好查验事项、查验日期、进度 等，制订《物业承接查验计划方案》 1.5 前介工程师按承查工作要求分专业对查验小组成员进行专业培 训，以保证承查小组的专业水平及查验工作质量。 1.6 前介工程师负责所管项目承查人员安排、按户内、公共区域、设 备设施分项进行查验，并收集整理数据向公司汇报。 1.7 物业公司在各阶段承接查验工作（初验、复验、终验）结束后， 分系统、 类别对查验的问题进行汇总形成 《承接查验意见反馈表》 递 交地产；交楼后 2 月内提交《承接查验报告》到总公司和地产。 1.8 地产在承查开始前应向物业提供项目总平图、 户型图、设备设施、 管网施工图，便于物业查验。 1.9 地产对承接查验的发现的问题、物业公司提出的意见及建议，须 以书面形式给物业公司回复处理意见和时限。 1.10 施工单位对承接查验问题进行整改，达到国家强制性规范、标 准、项目规划设计和商品房买卖合同的要求。 第 1 页 创想优质生活 .创造精品服务 2.0 过程和方法 2.1 物业承接查验主要依据下列文件： 2.1.1 物业买卖合同； 2.1.2 临时管理规约； 2.1.3 前期物业服务合同 / 协议； 2.1.4 物业规划设计方案； 2.1.5 建设单位移交的图纸资料和施工合同； 2.1.6 建设工程质量法规、政策、标准和规范。 2.2 物业承接查验的条件 物业承接查验是在项目竣工验收合格的基础上， 物业公司代表全 体业主以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验。 应满足的 条件为： 2.2.1 建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、质监等主管部门出 具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案； 2.2.2 供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视 等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热 已安装独立计量表具； 2.2.3 教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服 务设施已按规划设计要求建成； 2.2.4 道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建 成，并满足使用功能要求； 2.2.5 电梯、二次供水、高压供电、消防设施、电子安防监控系统等 共用设施设备取得使用合格证书； 2.2.6 物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全； 2.2.7 法律、法规规定的其他条件。