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用科学的发展观指导和实践建筑安全生产管理工作 安全文明知识 一、进一步提高认识，用科学的发展观指导和实践建筑安全生产工作 科学发展观的核心就是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展。就是尊重客观规律，要按照客观规律办事。具体讲就是经济的发展不能单纯以增长速度为代表。发展要以人为本，根本目的就是为了广大人民群众的利益。发展还要统盘考虑，不能违背事物内在的和客观的规律。我们各级领导一定要认真学习和深刻领会科学发展观的精神实质，充分认清科学的发展观对于指导当前建筑安全生产工作的重要意义，站在新的历史发展阶段，科学地看待和实践各项建筑生产活动。 （一）落实科学的发展观必须坚持以人为本。 建筑活动的最大特点是三高一低，即：劳动密集度高、劳动强度高、危险程度高、机械化水平比较低。靠人、靠手工操作依然是建筑生产的主要方式。面对这样的生产特征和作业群体，抓好安全预防和管理就显得尤为重要。这几年我们做了大量的工作，伤亡事故得到有效控制，特别是重、特大事故得到遏制。但总体上，伤亡事故总量下降幅度还不大，这其中有建设任务量上升与伤亡事故量同步上升的客观规律，但由于领导思想不重视，安全措施不到位，工人安全意识薄弱而引发的事故仍然是主要原因。因此，我要强调，安全预防工作必须以控制人员伤亡作为头等大事来抓，应作为管理的第一原则。明年开始，企业员工的工伤数也要纳入控制指标，并进行量化考核。 （二）落实科学的发展观，必须坚持速度效益和安全生产的统筹协调。 建筑生产活动的另一特点，是各类安全事故风险伴随着建筑活动的开始而开始，也就是说有建筑安全风险是必然的，是无法回避的客观存在。要规避或降低风险的唯一手段，就是思想上必须正确处理好安全与效益，安全与速度的关系；措施上必须实施有效的预防管理，投入必要的预防成本。这几年，政府在强化企业安全预防资金投入上做了大量的引导工作，出台一系列标准、规范和导则等。但实施中总有不尽人意的地方，主要表现在：一是不能摆正位置。企业在追求速度效益和安全生产上，讲求前者的仍然比较多。舍不得花钱，或少花钱，仍然是安全预防工作的主要障碍；二是忽视主要矛盾。当速度效益与安全生产发生矛盾时，后者让路的情况时有发生，这也是人员伤亡事故难以控制的重要原因之一。在全面落实科学发展观的新的历史条件下，企业各级领导一定要认识到，以损害安全利益为代价的速度效益不是科学的速度和效益。一定要冲破传统的思维定式，用科学的发展观，去掌握去对待建筑生产活动中的客观规律。那就是安全管理来不得半点侥幸，预防措施必须实实在在；安全管理必须舍得投入，预防成本要足额到位。 二、认真贯彻建设部和上海安全生产会议精神，用体制机制创新推动上海建筑安全生产管理上新台阶 今年以来，按照项目抓标准、企业抓许可、监管抓机制基本思路，制定《关于贯彻落实国务院全国安全生产工作会议精神，进一步加强完善本市建设工程安全生产管理工作的通知》，简称十方面二十八条。下一步，我们要把实施《通知》确定的各项目标任务，作为贯彻建设部和上海市安全生产工作会议精神的重要措施和具体行动，落实落实再落实。 （一）抓机制建设，重点目标要取得实质性突破。 　　一是进一步完善安全生产指标控制体系。上半年，我们完成了安全生产责任签约，层层明确安全生产地位、责任和义务。下一步的重点是要检查分解责任落实情况。签约只是一种形式，关键是通过目标分解，明确责任。要严格检查，严格考核。各签约单位和企业领导要切实承担起责任书范围内的安全生产管理工作，抓好抓实不做表面文章。此外管理部门要进一步完善指标控制体系，要突出企业责任主体地位，研究建立以总承包单位为主线的安全责任分解体系，体现责随事转、责权对等原则。这项工作年底要有总结，表彰一批、批评一批、处罚一批、曝光一批。 二是全面实施《安全生产许可证》制度。启动许可证核准发放工作。要研究科学的、适应建筑企业经营活动特点的和符合上海建筑市场实际情况的许可证发放和管理办法。审核要简约，不增加企业负担，要把企业从大量的资料堆里解放出来；考试的试题要实用，要贴近现场管理。要引入三色通道制度，要与企业资质管理制度相衔接。年底以前，基本完成全市施工企业的发放工作。各企业要做好配合工作。 三是深化施工现场安全标准化建设。标准化管理是施工现场安全管理的基础性手段，也是十多年现场管理经验的总结。这项工作上海的基础比较好，下一步的关键是要用科学的发展观引导标准化工地建设。一方面从形态上规范施工现场硬件建设；另一方面企业要制定内部安全生产标准化规定，规范流程和岗位制度，强化软件管理。形成以政府引导为基础、企业自主贯标为主、工程项目为落脚点的现场标准化管理模式。今年中小型项目的达标覆盖面要有较大幅度