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沈阳理工大学课程实践 PAGE PAGE 11 沈阳理工大学课程实践 东轩物流库存管理方法分析 学校：沈阳理工大学 专业：物流管理 学号：0804080114 姓名：夏娜 2011 -2012 学年第（1）学期经济管理学院实践教学 成 绩 评 定 表 实践教学项目 库存管理方法实践 专 业 物流管理 学生姓名 夏娜 班级学号 0804080114 评 语 组长签字： 成绩 日期 201 年 月 日 2011-2012学年第（1）学期经济管理学院实践教学 任 务 书 学 院 经济管理学院 专 业 物流管理专业 学生姓名 夏娜 班级学号 0804080114 实践教学项目 库存管理方法实践 实践题目 东轩物流库存管理方法分析 实践教学要求与任务: 1、深入企业调研获取企业的库存管理相关资料； 2、结合所学理论知识，进行库存管理方法分析。要设计和使用必要的图表和公式进行库存管理分析，图表绘制要清晰、正确，语言叙述要用词准确、简洁明了。 3、撰写课程实践报告，要求结构合理、论点明确、层次分明，理论联系实际，有实用价值。 工作计划与进度安排: 第一阶段：老师布置课程实践任务，讲解相关知识及注意事项，学生深入企业获取库存管理相关资料 3天 第二阶段：根据老师布置的要求，综合运用库存管理方法理论知识，整理相关数据资料，发现问题并进行分析，撰写课程实践报告框架，在老师指导下完成初稿。 3天 第三阶段：按照学校的统一要求装订并上交报告。 1天 指导教师： 201 年 月 日 专业负责人： 201 年 月 日 学院院长： 201 年 月 日 摘 要 当前，物流企业面临着市场竞争激烈、客户需求多变、客户订单提前期短、原材料采购周期长、库存控制困难等问题，因此库存与库存管理越来越为企业所重视。库存的存在是为了防范缺货的发生，它还具有保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求的作用。因此，库存在决定企业短期偿债能力的各因素中起着最为重要的作用。库存资产管理的好坏不仅对流动资产的资金占用有极大的影响，而且对生产经营活动有重人影响。 文中主要从东轩物流的库存，现状分析逐渐的说明库存管理的重要意义，并介绍了一些常用的库存管理办法，来解决东轩物流存在的问题。 关键字：库存 管理方法 问题分析 解决对策 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 东轩物流基本概况 1 1.1企业基本概况 1 1.2东轩的企业文化 1 1.3 东轩物流的主要业务 1 2 库存及其库存管理的概述 2 2.1 库存概述 2 2.2 库存管理的内容 2 2.3 库存的控制方法 3 2.3.1 传统库存控制方法 3 2.3.2 MRP库存控制方法 3 2.3.3 MRPⅡ与库存控制管理 4 2.3.4 VMI供应商管理库存 4 2.3.5 JIT准时制管理库存 5 2.4 加强库存管理的意义 5 3 东轩物流库存分析 7 3.1 东轩物流库存现状分析 7 3.2 东轩物流库存管理存在的问题 8 3.3 东轩库存管理存在问题的原因 9 4 东轩物流库存改进的建议 10 4.1 降低各个步骤的库存的策略 10 4.2 编制合理的物资采购计划 10 4.3 做好库存物资的管理工作 11 4.4 建立ERP系统的培训机制 11 4.5 JIT?与MRP的结合 11 结束语 13 参考文献 14 1 东轩物流基本概况这部分少写 这部分少写 1.1企业基本概况 　 沈阳东轩物流有限公司成立于2005年12月1日，其前身是沈阳市东轩运输有限公司。公司注册资金500万元人民币。公司主要经营者在许多知名企业担任高级物流管理人员，具有十分丰富的理论知识和实践经验，在沈阳物流行业中具有较高的知名度，为客户的高质量服务提供人力资源保障。 伴随着经济全球化、区域化、信息网络化的发展， 在竞争中快速成长发展起来的东轩公司，本着专业服务，需求至上，持续改进，追求卓越的公司理念，迅速拓展业务，相继在上海、南京、济南、长春、哈尔滨、广州等地开设分公司，并将坚定不移地为打造诚信、高效、务实、创新、可持续发展的东轩物流而奋力拼搏。 1.2东轩的企业文化 以观念创新为先导，以战略创新为保障，以市场创新为目标，伴随着从无到有，从小到大，从大到强，从中国走向世界，同时东轩文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是东轩文化的最大特色。使东轩的发展与东轩员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位东轩员工