施工电梯工程的行政管理与型式合格证之法规要义-营造业中区劳工.pdf

施工電梯工程的行政管理 與型式合格證之法規要義 主講人:黃茂庭 學歷: 逢甲大學機械工程系 東海大學 EMBA財金組碩士 中興大學財金系博士班 現職 :圖馬克有限公司 特助 經歷: 工具機外銷產業 企管國貿/ 財金/ /二代接班顧問師 演 講 主 題 與 內容 I-施工電梯工程的行政管理 1. 一開始改善切入的過程: 生管-物管-辦公環境 2. 配合合格證申辦切入工務的改善: 工務-勞安 3. 導入ISO/SOP/會議管理/工作PDCA管理報表網路化 4. 提出型式合格證申辦, 挑戰最高等級的管理! II-型式合格證之法規要義 1. 型式合格證的法規 2. 品管品保系統的基本要求 3. 型式檢查-品管/品保措施實際稽查要項 4. 改善後的補正 III-綜合補充 營建用施工電梯 總公司 營建用施工電梯 二廠-圳堵整備中心 I- 1 一開始改善切入的過程: 生管-物管-辦公環境 • 1. 企業改善的首要任務: 消化訂單!! • 消化完庫存訂單, 才有能量回頭PUSH業務去接新訂單, 產生滾動式的向上循環. I- 1 一開始改善切入的過程: 生管-物管-辦公環境 • 1. 工程師們每天上工需要的傢伙, 物管專員通通要幫他們準備好!! • 聘任專業的物管專員, 推動5S; 將開架式的自由領料作業, 變成封閉式的工單領料作業, 與裝檢. • 主機的整備: 主機回廠後, 拆除-清潔-換易損件-換安全器-重新上漆-動靜態成檢-待出機 • 零部件的整備: 良品/不良品/待修品/整修中/報廢品/待判定…貼上條碼,分區管理與盤點. • 電器電料與緊固件的整備: 加蓋精細品倉庫, 買料架, 買儲料箱, 買冰箱… • 裝備與儀器的整備: 裝備儀器補齊-1車1套/季度裝檢/年度外校/更換成耐用好用進口的良質工具儀器 • 以上物料資訊通通輸入ERP系統, 作進耗存的電腦系統管理. • 交通的整備: 添購充足的車輛/車輛清潔,定期保養管理/30萬公里強制換車…. • 勞安的整備: 安全帽/慣性安全帶/安全鞋/手套…. • 收工休息的整備: 作制服,個人物品櫃/盥洗空間/洗衣曬衣/電視,沙發,宿舍,打掃….(70%是彰化籍) 物管改善前的照片 物管改善後的照片 I- 1 一開始改善切入的過程: 生管-物管-辦公環境 • 1. 擴大辦公場地和改善辦公環境 • 倉庫裡老舊的辦公桌 2F現代化的辦公室. • 1F多功能的會議室- 開會/教育訓練/體檢/開辦操作手課程…. • 添購軟硬體: 補足冷暖式空調/資料收納櫃/高階電腦,液晶螢幕,筆電,影印機,投影機, AUTOCAD ….. • 招聘大專學歷的行政文員. 辦公環境改善前後的照片 會議/教育訓練/溝通的照片 操作手教育訓練與內部教育訓練 原廠技工來台的教育訓練與維修 我公司對於施工電梯技術 要求有疑問時，不定期邀 請相關廠商技術人員到廠 或工地進行指導，也會利 用各通訊軟體做溝通協 調，將施工電梯意外事故 風險降低。 做了什麼?  如何做到? 師傅教育的困難與突破 • 1. 28法則 13, 21 法則 • 13法則: 想讓一件工作熟練, 要重複13次以上! * 每一次要像第一次一樣! • 21法則: 想讓一件工作內化到反射動作, 要重複21次以上! * 每一次要像第一次一樣! • 2. 馬斯洛人類需求五層次理論: 改善工程師的勞動條件! • 生理需求: 現代化的環境和設備, 合理的(優於同業平均的)薪酬與獎金制度. • 安全