拖轮-监理复习总结.pptxVIP

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温州港乐清湾拖轮码头工程;一、工程概况 ;2、工程参建单位: 建设单位:温州港口服务有限公司 设计单位:温州鸿海工程勘测设计有限公司 监理单位:浙江港湾工程项目管理有限公司(原温州港湾工程咨询监理有限公司) 施工单位:温州交通建设集团有限公司 3、本工程由温州市交通工程质量监督局负责监督 4、码头水工工程控制目标 工程工期:10个月(合同工期) 工程费用(合同价) 工程质量:合格 监理范围和内容 监理范围:温州港乐清湾拖轮码头工程与疏浚工程施工全过程。 监理内容包括:本合同段中的质量控制、进度控制、费用控制、安全监理、环保监理、合同管理、信息管理及协调工作等。 ; 1、监理机构人员配置情况 《监理委托合同》签订后,按照委托监理合同要求结合投标承诺,我公司组建了温州港乐清湾拖轮码头工程和疏浚工程监理办,现场共配置监理人员五名,按工作职责分为总监理工程师、专业监理工程师和监理员,本项目工程的码头工程现场监理为:总监-梁作鹏,专监-岳德江、霍义,监理员-孙清礼、王江华。 ; 2、监理工作依据 (1)我国有关工程建设及工程监理的法律、法规和规章; (2)国家现行其它有关的工程技术标准; (3)依法签订的监理合同及施工承包合同文件; (4)经批准的工程设计文件; (5)经甲方及监理工程师审查批准的施工组织设计及各分项工程施工方案等技术文件; (6)本合同专用条款约定的其它文件; (7)《水运工程施工监理规范》(JTS252-2015); (8)《水运工程混凝土施工规范》(JTS202-2011); (9)《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008); (10)《港口工程桩基规范》(JTS167-4-2012); (11)相关规范规程。 ;1.码头水工工程监理工作起止时间 2.监理工作从2016年3月18日正式开工至2017年7月20日本工程完工。 3.2016年3月编制《监理规划》,3月16日完成《监理实施细则》编制。组织监理人员认真学习。监理工程师对施工单位的施工组织设计进行认真审查,提出书面意见,并审查了承包商的进场人员,机械设备和原材料报验。在各方面条件均已具备下,监理工程师于2016年03月16日签发开工令。 关于工程质量、进度、费用控制及合同管理执行情况 (一)、质量控制 1、工程施工管理控制 首先,建立健全监理人员工作制度,强调程序管理,即每月召开工地会议并及时签发会议纪要;按规定填写监理日记,每月按时出监理月报;节假日监理照常上班;按规定每月对查验合格的工程项目进行计量支付;建立文件收发制度,重视监理资料的收集和整理工作;根据(水运工程质量检验标准)【JTS257—2008】和本工程具体情况,拟定了本工程分项、分部和单位工程划分,为施工和监理的资料整理打下了可靠的基础。至此,码头监理的竣工资料整理较为齐全。 ;施工过程中,以工序质量控制为核心,即严格按照交通部和浙江省水运工程管理资料表格的要求,按程序每进行一道工序,尤其是隐蔽工程,必须由施工单位自检合格,并及时形成自检资料后,经监理复检通过并对该批次验收签认后才能进入下道工序的施工。 坚持动态控制,预防为主的工作方式,即通过巡视、旁站、实测进行监督管理;对现场发现的质量问题以口头或以书面的形式(监理工程师通知单)及时指出施工单位在施工过程中存在问题。码头工程累计发出的通知单仅17份,事后已整改闭合。 对于施工过程中存在的各类问题,利用每次的工程例会及时进行通报并提出切合实际的整改要求。码头工程的例会会议纪要共计33次。 按照施工合同的要求,及时审核施工中产生的各类变更及相应的《工程业务联系单》。 2、工程测量控制 根据规范要求,在开工之前我监理办会同业主和承包人在现场对码头原始控制点基础和高程控制点进行确认,检查,复查承包人的施工控制点的布置,在施工期间,对施工单位施工放样主要项目测量点通过检查验算后,在现场进行抽查跟踪检测,并定期进行复测。 ;3、原材料、半成品质量控制 材料、半成品质量控制是把好质量关的重要环节,在本工程监理中坚持材料进场报验和监理抽检制度,并按规定取样送检,对不合格的材料严禁使用。 4、钢筋混凝土工程 控制混凝土的质量十分重要,这直接关系到工程的总体质量,我监理办要求施工单位精心施工,对设计的每一等级混凝土均须达到设计和规范要求。 监理在浇筑之前及时检查模板尺寸和立模牢固性,钢筋规格、尺寸与数量等隐蔽工程的验收工作,符合设计要求后签认浇筑申请单,对每一道施工工序和施工工艺进行监控,要求施工单位严格按照设计要求和施工规范组织施工,做到上一道施工工序检验合格后,方可进行下一道工序施工,特别是在水下灌注桩混凝土浇筑过程中,事先做好充分准备工作,严格控制浇筑时间,同时监理人员全过程旁站,对施工质量加以监控,以确保工程质量,

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