成本会计项目1.pptVIP

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成本会计的发展重点由如何事中控制成本,事后计算和分析成本转移到如何事前预测、决策和规划成本,形成了新型的着重管理的经营型成本会计。 原因: (1)二战后,科学技术高速发展,生产力水平迅速提高,产品更新加快。 (2)企业规模越来越大,跨国公司大量出现,市场竞争日益激烈。 以上情况出现,使企业意识到要想在竞争中生存与发展,除了要大幅度的降低成本,更要把眼光放在生产过程之前,对产品生产进行预测,决策和事前的规划控制。 (四)、现代成本会计阶段(经营成本会计阶段) 例如:编制零基预算是,需要判断可避免和不可避免成本。 对于可避免成本,我们要分析成本与效益之间的关系,花费100万元,请大明星回来代言,是不是可以显著地提高产品的销售量。如果这位明星名气一般,而且绯闻很多,花费100万元请他代言就不能帮助企业提高销售量,那么这笔100万元的代言费用就是可避免成本,企业不应该让这项费用发生。 * * 成本会计的基本内容 * * 广义的成本会计主要包括 成本预测 成本决策 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 狭义的 成本会计 * * 二、成本会计的对象 成本会计的对象:即成本会计核算和监督的内容。 成本会计的对象可概括为:与经营过程有关的支出。 各行业企业的生产经营成本和期间费用,简称成本、费用。 如,在生产过程中,需要发生 厂房 机器 材料 工人 生产费用 * * 管理部门 运输费 广告费 业务费 保险费 在组织和管理生产的过程中,需要发生 期间费用 * * 工业企业成本会计的对象是工业企业在产品制 造过程中的生产成本和期间费用。 产品制造过程中发生的各种生产费用及形成的产品生产成本 营业费用也是企业在生产经营过程中发生的费用 管理费用也是企业在生产经营过程中发生的费用 财务费用也是企业在生产经营过程中发生的费用。 * * 成本与费用的关系 生产费用:直接材料 直接人工 产品成本 制造费用 生产经营费用 期间费用-----管理费用 财务费用 销售费用 损益表 成本会计的对象:生产成本和经营管理费用。 成本会计实际上是成本、费用会计。 接下页 * * 二、成本会计的任务 成本会计的任务主要决定于企业经营管理的要求。 同时受制于成本会计的对象和职能。 任务 ⑴进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据。 ⑵严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。 ⑶及时、正确地进行成本核算,为企业的生产经营管理提供有用的信息。 潜力,提高经济效益 促进企业挖掘内部 ⑷考核成本计划的完成情况,开展成本分析。 不能盲目地生产,首先要制定预算(标准成本) :生产一批服装(100件)的预算是1000元。并进行监督。 采购原材料的价格要合理;聘请技术熟练的生产工人进行生产(防止残次品的出现);和生产工人商量好,把工资控制在合理的水平。 * * 生产一批服装(100件)的实际成本是1200元,最初的预算(标准成本)是1000元,那么,出现了超支差异200元(1200-1000)。 分析:是原材料(布料)价格上涨了吗?还是,工人在生产的时候,技术不熟练,一不小心,生产了残次品,浪费了原材料?还是支付给生产工人的工资过高? * * * * 二.成本会计的机构 成本会计机构是在企业中组织、领导并直接从事成本会计工作的机构。 影响因素:业务类型、经营规模大小。 * * 1、集中式:一级核算体制,厂部集中统一进行成本核算。一般适宜中小型企业采用。 2、分散式:二级核算体制,厂部进行综合的成本核算与分析,车间进行成本的明细核算。一般适宜大中型企业采用。 企业内部各级成本会计机构之间的组织分工,有集中工作和分散工作两种基本方式。两种方式各有优缺点。 集中核算方式是指,成本会计工作主要由厂部成本会计机构集中进行。 (一)集中核算方式 厂部会计机构工作 1 负责各种会计凭证的审核、整理和汇总,各种费用的归集和分配,生产费用的核算和产品成本的计算等。 (一)集中核算方式 车间、部门成本会计人员工作 2 只负责会计凭证初步的整理,为厂部成本会计机构进一步工作提供基础资料。 分散核算方式是指,成本会计工作中的主要内容 由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行。 (二)分散核算方式 车间、部门成本会计人员工作 1

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