房建工程监理管理大纲范本.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约2.03万字
  • 约 21页
  • 2019-09-15 发布于江苏
  • 举报
房建工程监理管理大纲范本 监理大纲 PAGE PAGE 19 项目名称:_莆田海峡商务中心工程施工监理 招标编号:__________________ 监理大纲 (副本内层包封封面) 监理大纲目录 第一章 总则 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -(第3页) 一、项目概况 二、监理的工作范围和监理服务内容 三、监理工作指导思想、目标、任务 四、监理工作的依据和原则 第二章 监理组织机构及监理人员岗位职责 - - - - - - - - -(第5页) 一、本工程监理组织机构 二、监理人员岗位职责 第三章 监理工作制度与现场监理部管理制度 - - - - - - - (第9页) 一、项目监理工作制度 二、现场监理部管理制度 第四章 质量控制目标及措施- - - - - - - - - - - - - - (第11页) 一、质量控制控制目标 二、质量控制措施 第五章投资控制目标及措施 - - - - - - - - - - - -- -(第13页) 一、投资控制目标 二、投资控制措施 第六章进度控制目标及措施 - - - - - - - -- - - - - - -(第14页) 一、项目监理进度控制的目标 二、项目监理进度控制措施 第七章 安全管理目标与措施 - - - - - - - - - - - - - -(第14页) 一、安全监理管理的目标 二、安全监理管理措施 第八章 节能管理- - - - - - - - - - - - - - - -- - - (第15页) 一、节能管理目标 二、节能管理措施 第九章 合同与信息管理 - - - - - - - - - - - - - - - -(第17页) 一、合同管理 二、信息管理 第十章 合理化建议- - - - - - - - - - - - - - - - - - -(第19页) 一、质量控制方面的合理化建议 二、进度控制方面的合理化建议 三、投资控制方面的合理化建议 四、安全管理方面的合理化建议 五、工程管理方面的合理化建议 第一章 总则 一、项目概况: 1、工程名称:莆田海峡商务中心工程施工监理 2、建筑地点:莆田市荔城区荔园中路以西,往南连接迎宾大道 3、建筑规模:拟建2栋地上25层写字楼,地下2层,冲(钻)孔灌注桩基础,钢筋框架结构,地下人防面积约2830平方米,总建筑面积73438.6平方米,工程投资费用约2亿。 4、监理质量标准:按照国家质量验收标准,桩基工程应达到优良标准,其中一类桩必须达到90%以上,不得出现三、四类桩,主体标段工程应达到省级优质工程标准,其他工程质量应满足商务中心工程创建省优闽江杯条件。 5、工期要求:施工前15天+施工工期+工程竣工验收合格且工程档案资料归档备案完成。 二、监理的工作范围和监理服务内容: 1、监理工作范围 对莆田海峡商务中心工程全部工程施工阶段及缺陷责任期保修阶段的监理服务进行监理及三控制、三管理、一协调和在工程实施过程中工程规模的调整及各种变更均属于本监理范围。 2、监理服务内容 本项目的土建、内外装饰、装潢、给排水、供电照明、暖通、弱电、智能化、消防安装、室内外配套工程的三控制、三管理、一协调监理工作。协助甲方做好开工前准备工作、负责组织、工程量审查、工程进度款审核、工程进度计划审查、审核竣工资料和工程结算工作。 三、监理工作指导思想、目标、任务: 1、监理工作指导思想: 监理工作的指导思想是监理企业在遵循科学性、独立性、公正性的条件下服务于建设单位。监理工作主要是对工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。 2、监理工作目标: (1)、投资控制目标:以承包工程中标价为基准,根据施工招投标文件精神,施工合同和业主签认的变更通知,国家政策性文件调整,控制工程总投资额在审定的工程投资预算之内。 (2)、进度控制目标:保证在合同工期内完工。实际进场日期以业主书面通知为准。本工程的实际监理实施服务期以中标人接到中标通知书后,签订监理合同并提交履约保函起计至完成竣工结算及保修期1年结束之日止。 本项目监理工期分为两个阶段。a、第一阶段为工程实施服务期,服务期限为发包方与承包单位签订的施工合同工期(日历天数)。以中标人接到中标通知书后,签订监理合同并提交履约保函起,工程竣

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档