2019年二建《管理》考前冲刺卷一答案.pdfVIP

全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》考前冲刺试卷(一) 一、单项选择题 1.答案 C 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。自项目开始至项目完成指的是 项目的实施期 ，项目的实施阶段不仅包括竣工验收还包括动用前准备阶段和保修 阶段。项目策划指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划) ，对于施 工方而言 ，项目管理的服务应同时考虑项目整体利益和自身利益。故正确答案为 C。 2.答案 C 根据背景可知 ，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式 ，在国 际上也被称作 EPC承发包模式。D十 B承发包模式指的是设计和施工的工程项 目总承包模式 ，D-B-B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶 段相互分离的工程承发包模式 ，而 B0T 承发包模式则指的是建造、运营和移交 的承发包模式 ，也是指项目融资的一种方式。根据题意 ，正确答案为 C。 3.答案 A 施工方作为项目建设的一个参与方 ，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施 工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理目标 ，B 选项不对;施工方项目管理不能只顾及自身利益 ，C选项不对;施工总承包方不能 不承担施工任务 ，D选项错误。 4.答案 A 施工组织设计通常包括工程概况 ，施工部署及施工方案 ，施工进度计划 ，施工平 面图及主要技术经济指标。施工力量 ，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情 况的分析属于工程概况中的内容。故选 A。 5.答案 C 在组织系统(项目组织)的设计中 ，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作 任务分工表都属常用的组织工具。反映一个项目所有工作任务的组织工具是项目 结构图 ，即本题的 C选项。 6.答案 B 本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的 一个单位工程 ，因此 ，为了指导该单位工程的施工活动 ，应编制单位工程施工组 织设计。故选 B。 7.答案 A 在项目目标动态控制过程中 ，为避免目标偏离的发生 ，应重视事前的主动控制。 即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 ，并针对这些影响因素采取 有效的措施。 8.答案 B 选项中A、C、D对应的都是实际的成本 ，相对于规划成本来说 ，肯定是实际值。 而相对于合同价来说 ，合同价是计划值 ，而规划成本则应视为实际值。 9.答案 C 10.答案 D 选项 A、B、C 中的说法均不完全 ，项目经理参与合同签订 ，而不能主持;项目分 包商的选择也是参与而不能确定;项目的资金使用也只能在公司授权范围内行使 决定权。项目经理作为项目的总负责人 ，主持项目经理部的工作当然是其工作权 限的事情。 11.答案 B 本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的 一个单位工程 ，因此 ，为了指导该单位工程的施工活动 ，应编制单位工程施工组 织设计。故选 B。 12.答案 D 根据 《建设工程安全生产管理条例》第十四条的有关规定 ，工程监理单位应当审 查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性 标准。因此 ，正确选项为 D。 13.答案 B 根据原建设部 《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行) 的有关规定 ，施工 企业根据监理企业制定的旁站监理方案 ，在需要实施旁站监理的关键部位、关键 工序进行施工前 24 小时 ，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。因 此 ，正确选项为 B。 14.答案 B 15.答案 A 16.答案 B 17.答案 D 合理确定建设工程项目投资的基础是投资估算指标。故 A 不正确。预算定额是 社会性质的定额 ，无法用于企业施工项目的施工管理活动。可用于施工项目施工 管理的是施工定额。故 B不正确。预算定额是社会性质的定额。故 C不正确。 预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的 ，是以建筑物或构筑物各个分部分 项工程为对象编制的。故 D正确。 18.答案 B 与该机械配合的人工时间定额应为4/2. 56 =1. 563工日/l00m3。 19.答案 D 准备时间与结束时间(选项 A 和 B)是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时 间 ，其长短往往和工作内容有关 ，而与所担负的工作量大小无关。不可避免中断 时间(选项 C)是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间 ，是应尽量缩 短的时间消耗 ，与工作量大小无关。基本工作时间(选项 D)是工人完成一定产品 的施工工艺过程所消耗的时间 ，和工作量大小成正比例。 20