公司董事长在2009年年终总结大会上的讲话(摘要).docVIP

特刊编者按公司二00九年度总结表彰大会于2010年1月27日下午借座科学会堂三楼报告厅召开，会上对2009年度荣获市重大工程立功竞赛优胜集体和个人，区、县先进集体、先进个人，优秀文明项目监理组、优秀文明员工、文明员工及2009年度知识竞赛获奖者进行了表彰。公司陆国荣总经理在会上作了《锲而不舍，稳步发展》的工作报告，公司张国琮董事长作了重要讲话。为落实董事长关于“学习、研讨、贯彻”的会议要求，现将董事长讲话摘要和陆总关于2010年工作要点及会上工作交流发言刊登如下，并结合公司科学发展观整改方案，请各支部、各部门、各项目组认真学习贯彻落实。2004总101期 特 刊 编者按 公司二00九年度总结表彰大会于2010年1月27日下午借座科学会堂三楼报告厅召开，会上对2009年度荣获市重大工程立功竞赛优胜集体和个人，区、县先进集体、先进个人，优秀文明项目监理组、优秀文明员工、文明员工及2009年度知识竞赛获奖者进行了表彰。公司陆国荣总经理在会上作了《锲而不舍，稳步发展》的工作报告，公司张国琮董事长作了重要讲话。为落实董事长关于“学习、研讨、贯彻”的会议要求，现将董事长讲话摘要和陆总关于2010年工作要点及会上工作交流发言刊登如下，并结合公司科学发展观整改方案，请各支部、各部门、各项目组认真学习贯彻落实。 2004 总101期 上海海龙工程技术发展有限公司 2010年1月31日 2004年3月31日 公司董事长在2009年年终总结大会上的讲话（摘要） 2010年我们到底应该关注什么？我想说的还是八个字“以人为本、创优为魂”。这八个字是我们企业文化的重要内容，也是我们海龙公司十八年得以发展的历史总结。我们既有像徐基国、汪月明、韩书高等这些老同志把关，又有像黄明华、张文胜、姚杰、张凯、董力等等一股中间力量，还有像我们罗庭海、朱建华、高振宇、徐威等这些年轻力量，更有一批年轻同志能够托起我们海龙公司明天的太阳。我们能得以发展，这是一个非常重要的原因就是要“以人为本”，但是我们回过头来看看，还有两个问题，一是人才在一定程度上是形成了我们公司发展的瓶颈；二是我们的人才结构与建科院、同济、建设工程还存在着一定的差距，特别是技术力量上的差距，我觉得要把人才建设放在首位。做到这样几点：努力地引进人才、积极地培养人才、合理地使用人才、热情地关爱人才。（1）要适度地引进紧缺人才、高端人才； (2)积极地培养人才。报告中说了两条非常重要的是：一条是建立学习型组织，就是要学习，要把读书培养成为我们的兴趣和爱好，要把学习成为我们必备的品德。学习是一种爱好，把学习作为自己的一种兴趣。就是要学习，要像陆总报告里说的要形成一种团队学习、终身学习、全程学习、全员学习这种氛围；另一条，有了学习、长了知识还不够，还要建立一个责任。要通过问责制实施来进一步提高责任心、提高执行力、提高现场力。公司基本形成了纵横交叉的网络型的作业指导，横向有各个工种的作业指导书、纵向有纵向的作业指导，踏进这个门槛、踏上这个点都有相应的作业指导文件。大家要把学习放在首位，要认认真真地学习文件、学习标准、学习规范。有了知识还不够还必须要有责任，特别要强调要追究执业人员的个人责任，我们有了知识、有了责任，我们这支队伍必然是能够不断地提高和发展，所以就要“创优为魂”。我们所提的“创优”不仅仅是创白玉兰，是要创工作的优、创服务的优，我们要用工作的优、服务的优抵着创工程产品的优。王新章之所以能创那么多的优，首先他有很强烈的创优意识，而且有一套创优的措施，在实践当中，在工作的创优基础上，工程才能创优。我希望我们“以人为本、创优为魂”能够成为我们海龙公司的一个特色，成为我们海龙公司品牌的一个特色。我们海龙公司是上海市著名商标，这个著名商标要有内容来充垫，这个内容就是有一支好的队伍，监理的工程是好的，这是我们的特色，我想说的请大家特别关注“本”和“魂”。 二O一O年工作要点 二O一O年 工作要点 锲而不舍 稳步发展 明确二个目标 科学发展观第一要义是发展，找准企业的切实可行的战略定位，可以成为企业持续发展的助推器，根据公司的具体情况提出二个近期的战略目标： 企业资质综合级 目前工程监理还在实行行政许可制度，即资质管理制度，因此，资质建设战略目标的设定和实现，已经成为公司持续发展的必须。公司近期资质建设目标设定为，先拿下“设备监理甲级资质”，然后逐步创造机会向“化工石油”和“港口与航道“甲级资质循序前进。最终跨入“综合级资质”的行列。 争创全国文明单位 落实科学发展观，要求我们企业在抓物质文明建设的同时，必须同时抓精神文明建设，物质文明建设是基础，但精神文明也绝不可有可无，二者相辅相成，精神文明建设不搞好，物质文明建设最终也很难搞好。公司多年来继持二手抓，取得了可喜的成绩，连续四届被评为上海市文明单位，在这个基础上