右玉创优总体规划.docVIP

右玉220kV变电站新建工程 创 优 规 划 山西锦通工程项目管理咨询有限公司 右玉220KV变电站工程项目监理部 2009年3月 批 准： 审 核： 编 制： 右玉220kV变电站 工程质量创优总体规划 为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为将右玉220千伏变电站工程建设成为国家优质工程，依据国家《建设工程质量管理条例》和国网公司《输变电工程达标投产考核办法》《输变电优质工程评选办法》等政策法规，编制右玉220千伏变电站工程质量创优规划。 1、质量目标 创建国优工程 土建部分：分项工程合格率100%，单位工程验收合格率100%，观感得分率≥90%； 安装部分：分项工程合格率100%。单位工程验收合格率100%，工程质量总评优良。 调试部分：投运率100%。 建筑、安装和调试的质量检验及评定表，施工技术记录和试验技术报告等均应真实、齐全、完整、规范，并符合工程技术档案移交的规定。 按国家电网公司考核评定办法完成达标投产考核，保证工程建设项目在投入运行后的（动态质量）安全可靠性。 2、组织机构 系统调试单位变电站调试单位通信施工单位电气安装单位土建施工单位调试单位设计单位施工单位分建设单位分建设单位监理单位山西省电网工程建设指挥部3、质量管理要求 系统调试单位 变电站调试单位 通信施工单位 电气安装单位 土建施工单位 调试单位 设计单位 施工单位 分建设单位 分建设单位 监理单位 山西省电网工程建设指挥部 总体要求： 树立质量精品意识，强化工程建设质量管理，保证工程建设项目的建设管理规范性、质量优良性、措施先进性、功能可靠性、投资经济合理性，努力做好“两型一化”变电站的试点工程的各项工作，确保创建优质工程的总目标坚定不移。 3.1原则要求 3.1.1 项目法人（工程建设管理单位）负责工程建设项目全过程质量管理工作。 3.1.2 监理单位负责工程开工到启动验收阶段监理合同范围内的工程项目“四控制、二管理、一协调”工作。（质量、进度、投资、安全文明施工控制、合同和信息管理、现场协调） 3.1.3 设计单位负责设计文件的质量及与设计相关的工程验收、竣工资料的移交工作。 3.1.4 施工单位负责工程项目的施工质量及相关工程技术资料管理工作，并达到创建优质工程的质量和工艺标准。 3.2具体要求 3.2.1 业主： 3.2.1.1 依法选择具有相应资质和优良业绩的设计、监理、施工单位、设备供货单位，并签定合同、协议。 3.2.1.2 依据工程建设项目质量创优规划，对工程建设质量创优全过程进行监督、指导。 3.2.1.3 依法管理工程项目，坚持合理工期、合理造价，使工程建设全过程符合国家基本建设程序。 3.2.1.4 对设计、监理、施工、供货等工程参建方建立质量创优绩效考核机制。 3.2.2 监理： 3.2.2.1 根据监理合同、监理大纲及质量创优计划确定监理目标和组织机构，并编制监理规划和监理实施细则，指导监理工作的执行。 3.2.2.2 根据图纸交付进度，组织或参加施工图各阶段的审查工作。 3.2.2.3 严格报审制度，对施工组织（措施）、原材料进场、进度计划、设计变更、进度款、相关单位资质及人员资格等按国家规范规程审查批复。 3.2.2.4 编制旁站方案，对关键分项、重要工序等关键点专人旁站检查并记录完整。 3.2.2.5 审查承包单位质量保证体系，对施工方质量创优计划进行审查并监督实施。 3.2.2.6 审核施工机械设备和计量器具有效性，确保过程能力。 3.2.2.7 按国家验收标准全面完整地对原材料等见证取样试验，合格后准予使用。 3.2.2.8 对测量放线复查，合格后准予进行下一道工序。 3.2.2.9 对隐蔽工程实行停工待检，合格后准予隐蔽。 3.2.2.10 对一般分项工程和工序进行巡检，并对已完项目进行验收，合格后准予转序。 3.2.2.11 对土建交付安装、安装交付调试、预验收等中间过程验收，严格按规程、规范组织实施。 3.2.2.12 对工程质量组织定期检查，对质量、工艺、观感等做出评价。 3.2.2.13 配合业主做好在启动验收，投产运行及达标投产阶段的监理工作。 3.2.3 设计： 3.2.3.1 按合同要求及时交付施工图纸，并对图纸内容进行交底，参加施工图会审。 3.2.3.2 根据本项目情况，设立相应的组织机构并派驻工地代表，及时处理施工中发现的设计问题。 3.2.3.3 按国家验收标准，参加工地的相关验收工作，并提出设计意见。 3.2.3.4 根据创优规划，编制设计创优计划（细则），并认真执行。 3.2.3.5 装饰、装修及整体效果设计符合时代特征，并不超出审批文件投资控