原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内部资料
2018年一级建造师建设工程项目管理重点总结
组织与管理；（控制）质量、进度、成本；（管理）安全、合同、信息
P1建设工程项目管理的目标和任务
P142建设工程项目进度控制措施
P253合同谈判与签约
P16建设工程项目的组织及--组织结构管理模式
P145建设工程项目质量控制内涵
P255建设工程合同的内容
P27组织分工--工作任务分工
P148建设工程项目质量控制体系
P262物质采购合同的内容
P30组织分工--管理职能分工
P新增：项目质量风险分析和控制
P266施工专业分包合同的内容
P34工作流程组织
P146全面质量管理思想和方法的应用
P268施工劳务分包合同的内
文档评论（0）