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管理学原理-阶段测评4 1.单选题 1.1 3.0 对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算属于（） 您答对了 a 财务预算 b 运营预算 c 投资预算 d 生产预算 投资预算是指对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算。 1.2 3.0 直接控制的原则是（） 您答对了 a 主管人员及下属的质量与控制方式无关 b 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制 c 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制 d 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制 管理人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制。 1.3 3.0 DW最根本的特点是（） 您答对了 a 支持高层决策分析 b 物理的存放数据 c 软件仿真 d 挖掘数据 DW最根本的特点是物理的存放数据，这些数据来源于其他的数据库。 1.4 3.0 控制工作中采用管理突破的目的是（） 您答对了 a 纠正超过计划允许范围的偏差 b 解决组织在长期活动中存在的慢性问题，增强组织素质 c 解决直接影响组织日常活动的急性问题 d 对生产过程平稳性的发展 控制工作中采用管理突破的目的是解决组织在长期活动中存在的慢性问题，增强组织素质。 1.5 3.0 控制活动应该（） 您答对了 a 与计划同时进行 b 先于计划进行 c 在计划之后进行 d 与计划工作结合进行 进行控制工作之前必须要有计划，还必须反映计划所提出的要求。 1.6 3.0 在广泛使用的反馈控制方法中，最重要的、也是最困难的是（） 您答对了 a 财务报告分析 b 标准成本分析 c 质量控制分析 d 工作人员成绩评定 在广泛使用的反馈控制方法中，最重要的、也是最困难的是工作人员成绩评定。 1.7 3.0 某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（） 您答对了 a 14台 b 20台 c 70台 d 80台 盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入—单位产品变动成本）。即/160000/（12000—10000）=80台 1.8 3.0 在无所不在的网络时代，信息技术的主要作用是（） 您答对了 a 提高效率 b 实现自动化 c 价值创造 d 社会重构 在无所不在的网络时代，信息技术的主要作用是价值创造。 1.9 3.0 目前最高级的管理信息系统是（） 您答对了 a 决策支持系统 b 管理信息系统 c 专家系统 d 高级经理支持系统 专家系统是目前最高级的管理信息系统。 1.10 3.0 下列管理信息系统中，主要由中层经理使用的是（） 您答对了 a 管理信息系统 b 决策支持系统 c 办公自动化系统 d 经理信息系统 中层经理主要使用管理信息系统。 1.11 3.0 某木材加工企业2009年营业收入总额为1000万元，当年共缴纳各项销售税金共计280万元，实现利润80万元，请问企业的营业利润率为（） 您答对了 a 20% b 36% c 45% d 50% 营业利润率=（利润总额+销售税金）/营业收入总额=（80+280）/1000=36%。 1.12 3.0 企业内的仓储管理属于（） 您答对了 a 价值管理系统 b 财务管理系统 c 物流管理系统 d 供应链管理系统 物流管理系统，支持企业的采购管理、仓储管理、销售管理、分销管理。 1.13 3.0 预算的最大缺陷是（） 您答对了 a 导致控制过细 b 缺乏灵活性 c 导致本位主义 d 导致掩盖效能低下 预算的最大缺陷也许是它缺乏灵活性。 1.14 3.0 投资报酬率控制法把利润理解为（） 您答对了 a 企业取得的绝对利润 b 企业全部活动的归宿点 c 企业运用投资的效果 d 企业获得的最大限度的利润额 投资报酬率控制法把利润理解为企业运用投资的效果。 1.15 3.0 建立控制工作系统必须符合（） 您答对了 a 一线生产人员的情况及其个性 b 管理者的情况及其个性 c 主管工程技术人员的情况及其个性 d 全部人员的情况及其个性 建立控制工作系统必须符合管理者的情况。 1.16 3.0 上层管理者主要使用的信息系统是( ) 您答对了 a 经理信息系统 b 决策支持系统 c 管理信息系统 d 事务／数据处理系统 1.17 3.0 管理审核的目标是评价( ) 您答对了 a 个别管理人员的工作质量 b 个别管理人员的管理水平 c 整个管理系统的管理质量 d 整个管理系统的经营业绩 1.18 3.0 控制工作的第二个目的是( ) 您答对了 a 打破现状 b