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讲 稿 财务知识演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！很荣幸有这次机会在这里与大家做这次交流。根据赵莉同志邀请函所列的讲座内容大纲，我准备讲以下四方面的内容： 财务会计处组织结构及职责范围介绍； 财务会计处日常成本核算与控制； 收汇管理及要求； 项目部与财务会计处在日常工作中的协作 一、财务会计处组织结构及职责范围 一、财务会计处组织结构及职责范围 会计核算室依照公司财务预算组织各项资金的会计核算，审核报销公司各项费用支出，及时清理公司各项债权债务，组织工资的计算、核算和发放，负责产品、劳务、材料等销售业务的纳税及减、免税和销售票据管理，按期打印、核对、保管总帐、明细帐、日记帐及各类项目帐。 一、财务会计处组织结构及职责范围 成本价格室负责成本、费用的核算和管理，控制成本、费用开支，组织制定产品结算价格及价格管理，负责流动资产和固定资产的核算和管理，对各项财产物资的采购、保管、使用、调入、调出和盘盈盘亏进行会计监督，负责闲置、积压、报废设备和物资的处置，负责公司基建项目、原材料和专项应付款的预算和管理。务会计处作为公司财务主管职能部门，受公司主管财务的副总经理直接领导。 财务会计处下设会计核算室、成本价格室、财务管理室三个科室。 其中财务管理室主要负责公司年度预算编制，监督预算执行情况，管理资金收支情况并分析现金流，编制会计报表并进行财务分析，对会计核算室