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项目部“树标杆,学标杆”活动方案
一、工程概况
二、编制依据
根据浙建管[2012]10号《关于在“安全生产月”活动期间全省建筑施工行业开展“树标杆,学标杆”活动的通知》及相关法律法规,并结合本工程特点,编制《项目部“树标杆,学标杆”活动方案》。
三、活动目的
项目部通过培养树立标杆,学习标杆,进一步提高作业人员的安全意识,深化“科学发展、安全发展”,进一步加大贯彻法律法规和标准规范力度,增强施工安全意识,更好地开展创建文明施工标化工地。
四、活动时间
根据公司的号召,我项目部决定跟随公司的脚步于2012年6月15日至6月30日开展本次活动。
五、活动安排
(一)前期准备阶段(2012年6月15日至6月19日)
根据上级主管部门文件精神要求,结合工地项目部实际情况,合理安排项目部开展“树标杆、学标杆”活动。首先在施工现场悬挂横幅或者开展教育活动,做好宣传工作,让施工现场有“树标杆、学标杆”的氛围,大力宣传安全法律法规,让作业人员有一个安全意识。 项目部在“安全生产月”和“树标杆、学标杆”这个契机上,更加做好施工现场领导带班制度,积极组织贯彻执行文件精神和要求及相
关法律法规。
项目部成立“树标杆、学标杆”活动领导小组,以项目经理为第一责任人,负责施工现场的各项活动,具体组织详见尾页。
(二)中期实施阶段(2012年6月20日至6月28日)
项目部以项目部经理为第一责任人,积极组织开展检查,重点是临时用电,施工机具的检查,做好泥浆池,护筒等的安全防护工作,发现安全隐患及时整改排除,待无安全隐患后方可施工。
按月开展民工学校课堂,通过对民工的培训、教育和技能的培训,学习社会公德职业道德的教育,班组活动的讲评等,逐步提高民工的基本素质,改变建筑工地不文明的面貌,确保建筑工地安全生产、文明施工,争创标化工地。
(三)后期总结阶段(2012年6月29日至6月30日)
针对开展的活动,项目部在最后阶段做好总结工作,对开展的活动进行评分,并且总结经验,为做好安全生产和“树标杆、学标杆”划上圆满的圈。
六、活动要求
1、加强组织领导、精心组织
切实加强项目经理为第一责任人的领导工作,负责现场组织指导、协调决定、排查隐患活动等有关事项。
2、齐抓共管、推动工作
通过这次“安全生产月”活动期间开展的“树标杆、学标杆”活动,充分调动各方面的积极性,以活动促安全,以活动促工作,形成
合力,强化安全意识,推动各项防范措施和安全责任的落实,真正达到以月促年的目的。
3、认真督促、搞好总结
在最后阶段不可轻易放松,做好活动总结工作,增加经验。篇二:“树标杆学先进”活动方案
变电管理所“树标杆、学先进”活动方案
为了进一步加强变电管理所员工思想的正能量导向管理,提升员工的思想认识、端正员工的工作态度、发挥员工的主人翁意识、激发员工的工作热情,拟在变电管理所各班值组织开展“树标杆,学先进”活动,为确保活动的有效性,特制订本活动方案。
一、参加对象
变电管理所各班值(昭通换流站以小值为活动单位)。 二、实施方案 (一)班组海选
每周五,各班值将班组先进人物及先进事迹报送部门。海选的先进人物数量不低于班值总人数的3/4,先进事迹材料以10字以内的文字予以表述。
(二)部门终选
每周一前,由部门领导和站部领导共同选定各班组的先进人物,终选人物数量不超过班值总人数的1/4。
(三)班组表彰
各班值负责人在每周组织召开的班组生活会上,对班组先进人物的先进事迹进行通报表扬,并制作个人荣誉卡片,在班组荣誉榜上予以公示。
(四)绩效考核
各班组季度绩效考核与荣誉榜挂钩,绩效成绩为a的员工必须与荣誉榜一致,确保绩效成绩为a的员工能够切实代表班组的先进
形象。
(五)先进评选
各班组年度先进个人评选与荣誉榜挂钩,先进个人必须与荣誉榜一致,确保选出的先进个人能够代表班组的先进形象。
三、组织原则
(一)为确保先进人物的形象,被部门通报批评的个人不得参与当周的先进评选。
(二)为提升班值集体荣誉感,被通报批评的人数超过班值总人数的1/2,或被通报批评的次数超过6次的班值不得参与先进评选。
(三)为增强“学先进”效果,同类先进事迹表现在不同员工身上时,允许重复表彰。
(四)严禁虚报、谎报先进事迹信息,一经查实,部门将严肃处理。
四、附件
1、“班组荣辱榜”模版 2、“个人荣誉卡”模版 3、“通报批评卡”模版
变电管理所 2014年7月7日
附件1、“班组荣辱榜”模版
荣 辱 榜
先进人物 先进事迹
七月份
八月份
暴露问题 改进机会
七月份
八月份
九月份
2014年度十月份
十二月份
十一月份
一月份二月份
继
电保护班
九月份
2014年度十月份
十二月份
十一月份
一月份二月份
2015年
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