2012年二级建造师机电案例考点.docVIP

. . . . PAGE 资料整理 2012年建造师二级机电案例考点 案例分析回答案例题应注意： 1.分析命题的步骤是：问题→回顾考点→事件→背景 先看问题，一定要理解问题的含义和考核内容。然后，带着问题审读事件、背景。审读背景不要着急，要吃透背景中的每一句话，这是解答案例题的关键所在。审题时，对与问题相关的、关键地方用笔画一下，标示出来，作为回答问题时的提示。 2.答题时，看清楚有几个问题，不要漏答，每一个问号都是一个采分点。 3.回答问题要抓住关键词，问什么就答什么，不要展开。千万不要出现“不完全正确”，“部分不妥”字样，考试没有模棱两可的答案。 4.答题用词要准确，尽量使用教材中的语言，多用题目中给的专业术语。 5.实在想不起书上的内容或记不太准时，也要凭着自己平时积累的项目管理知识来回答，不可不答，宁多勿少，多答不扣分。 6.不明确用到什么规范的情况就用“强制性条文”或者“有关法规”代替，在回答问题时，只要有可能，就在答题的内容前加上这样一句话：根据有关法规，或根据强制性条文。通常这也是得分点之一。 7.答题要有层次；卷面一定要清楚，整洁；字写得要工整；计算部分要写出计算过程。要准确，尽量使用教材中的语言，多用题目中给的专业术语。 案例分析： 掌握合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求。 记住考点内容，要懂得会运用，这是非常重要的。 合同案例 2．对招标文件中所列的工程量清单进行审核时，应看招标人是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。若允许调整，则要详细审核工程量清单内所 列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标 人同意后进行调整；若不允许调整，则不必对工程量进行详细的审核，只对主要项目或工 程量大的项目进行审核。发现项目有较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行 解决。 2H320013掌握机电工程项目合同签订与变更 P93 一、机电工程项目总承包合同范围（重点、学会运用） 1．工程总承包范围如果包括工程设备采购，应另外签订设备采购合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同。 2．工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试生产出产品．应另外签订合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同。 2H320014掌握机电工程项目分包合同管理 P94 关于合同案例。每年必考 一、工程分包的原则和基本条件 (二)工程分包的范围：总承包合同约定的或业主指定的分包项目；不属于主体工程，总承包方考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的项目；一些专业性较强的分部工程，分包方必须具备相应技术资格。 （三)不属于业主指定的分包工程，总承包单位在决定分包和选定分包队伍前也应征得业主代表(监理工程师)的认可 三、施工合同文本对分包的规定 (一)签订分包合同后，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包主合同为准。 (二)分包合同不能解除总承包方任何义务与责任。分包方的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。因此，总承包方必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。 ’ 四、分包方的权利和义务 (一)只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人，但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利，包括合同价款、工期、奖罚等。 七、工程分包的履行与管理 P95 (一)总承包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。 (二)对分包工程施工管理的主要依据是：工程总承包合同；分包合同；承包工程施 工中采用的国家、行业标准，有关法律法规及规范、规程、规章制度；总承包方及监理单位的指令。 (四)分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。 二、机电安装工程索赔的分类 P96-97（每年都考） 二、机电安装工程索赔的分类 1．按索赔的有关当事人可分为总包方与业主之间的索赔；赔；总包方与供货商之间的索赔；总包方向保险公司的索赔。总包方与分包方之间的索 3．按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔。 6．按索赔的合同依据可分为合同内索赔、合同外索赔和道义索赔。 (1)合同内索赔是以合同条款为依据，在合同中有明文约定的索赔，如工期延误，工程变更，业主不按合同约定支付进度款等。这种索赔，由于在合同中有明文规定往往容易得