宿管部1月工作总结.docVIP

宿管部1月工作总结 　　 　　宿管部1月工作总结的开展能使宿管工作不断地提升，为同学们创造良好的生活环境。下面是推荐给大家的宿管部1月工作总结，希望能带给大家帮助。 　　 　　一、常规工作： 　　 　　1.内务卫生是宿舍的一张脸，监督搞好卫生也是宿管部工作中很重要的一个部分。为了要同学们养成良好的习惯，我们要求每天必须一打扫，并进行检查，以求更好地督促同学们保持宿舍卫生，我们评比出优秀寝室，通报表扬。对差的寝室重点管理，要求尽快整改。经过努力，宿舍的内务卫生已经全面提高。 　　 　　2.晚上查夜不归宿，为保证学生安全，杜绝夜不归宿现象，我们每周晚上抽查进入宿舍查人数，保证每位同学都在宿舍休息，大大加强了同学们的安全。 　　 　　3.每次查寝的时候统计同学们寝室有坏了的地方，通知学校宿舍部去维修，让每个寝室尽量过上舒适的生活。 　　 　　4.每周都会做查寝情况表，督促大家晚上早些回寝室休息。 　　 　　5.经常性突击检查。 　　 　　6.学校禁止实用热得快，所以我们每次都严格检查，没收同学们的热得快。 　　 　　7.不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。 　　 　　8.积极配合院学生会宿管部门开展的活动。 　　 　　二、安全工作： 　　 　　1.严查人数，严抓使用热得快的同学。 　　 　　2.积极为同学们服务，有需要我们的时候我们会即使出现。 　　 　　3.尽量阻止同学们在寝室发生争吵或其他不好的现象，我们会提前做好预防。 　　 　　三、检查时发现的问题： 　　 　　1.物品摆放：(1)衣物乱挂床头或窗子上，不雅观。(2)书本随便摊放在桌子上，使桌面显得不整洁。(3)鞋袜乱放，使寝室显得混乱。 　　 　　2.不叠被：冬季来临，嗜睡现象增多，由于个人没有养成叠被的好习惯，所以不叠被现象也增多了。 　　 　　3.大二大三有些同学不按时归寝。 　　 　　4.走廊上面的卫生都很差。 　　 　　四、工作制度： 　　 　　1.平时多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给学院。 　　 　　2.多关心同学，多于同学沟通。 　　 　　3.宿管部成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假。 　　 　　五、总结： 　　 　　以上就是宿管部对这月工作的总结，我们希望大家能对我们的工作进行评价或批评，多提出我们工作中的不足之处，同时我们也希望在未来的日子里能够加大与其他各个部门的合作，更好的服务同学，共建学生会的灿烂明天。 　　 　　一、以管理为总抓手，明确职责，提升水平 　　 　　宿管部是一个新成立的职能部门，工作性质相对单一，但管理难度不小。对于管什么、如何管没有完全现成的经验可依。为此，我们主要从如下几方面进行了努力。 　　 　　1、调整人事，科学分工 　　 　　以往宿舍管理员身兼保洁、管理两项任务，在给管理带来了许多方便的同时，也出现了一些弊端。主要是工作过程中职责不明，推委责任，缺乏主动性。因此，调整人员分工势在必行。我们首先让管理员、保洁员从中解放出来，制定了《于都五中宿管员工作岗位职责》《于都五中宿舍保洁员工作岗位职责》《宿管员一日工作流程表》等，明确分工，使他们各司其职，各尽其能，尽最大努力调动他们工作的积极性、主动性、创造性。 　　 　　对于宿管部办公室内部，我们也自我明确了工作职责，进行了科学的分工协作，制定了《宿管部工作职责》《宿管部成员分工》。根据实际情况，谢晓坚干事主要负责公寓保洁员的管理与考核;公寓卫生打扫情况的检查与管理;每天宿舍检查情况的通报;公寓安全管理;统计并上报公寓水电、财产的维护与维修;各年级学生寝室的安排与调整，保洁员假期的值班安排等;刘安平干事主要负责公寓宿管员的管理与考核;公寓学生及寝室长的管理;文明寝室的创建评比;公寓每天检查情况的统计汇总;班主任考核;就寝纪律的管理;宿管员假期的值班安排等。 　　 　　2、建章立制，制度管人 　　 　　为进一步规范宿舍安全、纪律、卫生等方面的管理，宿管部制定了详细的规章制度，从方方面面对学生在宿舍的一切活动进行有效的全程管理。主要有《于都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细则》《“文明寝室”评比制度》《于都五中学生晚就寝管理制度》等，这些制度，基本上涵盖了学生宿舍管理的各方面，为学生宿舍的科学管理提供了制度依据。 　　 　　二、以考评为助推力，强化竞争，激活潜能 　　 　　没有考评的管理是没有活力的管理，必然陷入干多干少一个样，干好干坏一个样的死棋之中。为激活管理潜能，我们主要从以下几方面进行了工作考评。 　　 　　1、强化对宿管部内部工作人员的考核 　　 　　我们制定了《于都五中宿舍管理人员工作考核细则》《于都五中宿舍保洁人员工作考核细则》，从他们工资中拿