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LOGO T 外部潜在威胁 T 宏观环境分析 五力模型分析 SWOT分析 SWOT分析 S 潜在的资源力量 W 潜在的资源弱点 O 公司潜在机会 LOGO S 潜在资源力量 S 潜在资源力量 具有品牌效应。自2005年第一次问鼎“空调世界冠军”以来，格力空调已连续8年位居世界第一 。 规模大，专业化，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套) 。 一直重视技术创新在行业起着引领作用。拥有技术专利6000多项，其中发明专利1300多项 。 质量保障，1996获得ISO9001质量管理体系认证证书。2004年通过SGS国际认证服务公司的认证审核，分别获得ISO14001:2004环境管理体系和OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系认证证书。 宏观环境分析 五力模型分析 SWOT分析 LOGO W 潜在资源弱点 W 潜在资源弱点 T 高额的研发费用。 在技术研发上，格力从来不设门槛，需要多少投入多少的做法，让其成为了中国空调业技术投入费用最高的企业。据统计，仅2011年，格力电器在技术研发上的投入就超过30亿元。 价位偏高，价格竞争能力较弱。 宏观环境分析 五力模型分析 SWOT分析 LOGO T 外部潜在威胁 T 外部潜在威胁 T T威胁 国美苏宁等大型零售终端控制销售渠道。 品牌竞争激烈，美的、海尔、海信