机电车间年行政工作总结.docVIP

机电车间年行政工作总结 　　 在20XX年里，机电车间在尚庄矿党政的正确领导下，全面完成了煤业下达的各项指标考核任务，安全、生产、质量标准化、企业文化建设等多方面都取得良好的成绩，现就本单位20XX年的行政工作向领导汇报如下： 　　 (一)牢固树立安全第一的思想，安全工作始终放在所有工作的首位。 　　 机电车间工作地点涉及全矿各个角落，各种工种二十多个，而且有不少是要害工种和岗位，要做到确保安全工作上不出差错，要付出巨大的努力。我们从注重安全教育入手，让每位员工的安全理念扎根到干群的脑海中，落实到每个员工的工作实践行为中去。干部班组责任划分，并切实加强现场安全管理，重点工程，重大检修项目，要害生产环节干部现场跟班，并且充分发挥党员，青年团员、岗员、网员作用，认真查处三违隐患，对查处的隐患当天要求排除，三违现象未进行四不放过处理，从不放过。开展了党员身边无事故活动，并率先在尚庄矿开展技术传帮带活动，在创先争优工作中做到了专业技术传帮跟带，安全生产稳定发展的好局面。机电车间全年仅出现几起轻微工伤，全年消灭了轻伤以上的人身事故和消灭了重大的机电设备事故，20XX年安全整体工作取得了不错的成绩。 　　 (二)完成矿下达的各项任务，为兄弟单位排忧解难。 　　 机电车间的主要职责是配合矿井安全生产，保证煤业供电、供风、供水、运输提升设备正常运转，为兄弟单位加工制作，井下一般机械设备，以及井下各采掘工作面或当头大型设备的维修。我们一贯要求所有干群加强工作责任心，努力提高自身业务技能，工程安装、加工制作都严格按机电质量标准化规范操作，确保配合好矿井安全生产。在20XX年里机电车间是煤业生产影响最少的配合单位之一。车间机修分厂主要是承担煤业的设备维修工作，加工制作和修旧利废的任务。在完成自身工作的同时，机修厂还积极主动为各兄弟单位解决井下生产中遇到的各种疑难问题，无论什么时候可以说是随叫随到。我们多次参与井下采掘单位的装煤机、综掘机，综采工作面的采煤机、溜子，皮带等大型设备检修，特别是综采班组他们是24小时电话畅通无阻，随叫随到，为兄弟单位排忧解难，只要是井下生产单位处理不了的机械设备故障，如装煤机、采煤机、综掘机等等，我们都会派出主要技术骨干帮助解决。机电车间在全体干部的团结协作下，井上井下相互合作，在配合好本单位机械设备修理的情况下，完成了各绞车房的大型设备检修任务；东西风井主扇的更换，以及西风近1500m高压线路更换，确保了风井的通风安全；-230至-450防尘水管的改造，更新的了全井供水系统，保障了全矿井下防尘用水；采掘机械的安装维修，以及369皮带液压站维修，井下风水管路改装及维修,有效帮助了各单位安全生产；年初369工作面皮带安装，并获得了质量达标一等奖的好评；现车间已在积极投入为矿井年度检修和箕斗井、东Ⅲ猴车和箕斗井皮带的改造工程中，各检修工作项目，猴车以及皮带的安装，我们机电车间全体员工都认真准备，加工皮带支架、托辊等等工作都在紧锣密鼓中进行着。在人员紧张的情况下，为加快我矿又好又快的发展，急矿之所想，为尽快建设完善好职工旅管化宿舍大楼，机电车间还主动承担加工500个铁床铺加工任务。 　　 (三)创建有战斗有力团队。 　　 机电车间和机修分厂两个单位在工作性质上有很大区别，车间员工是计时的，主要是使用和维护大型机械，而机修厂是计件单位，以检修机械设备、加工制作为主。车间是一个整体，如何做到相互帮助，共同进步实际上是一个非常重要的问题。我们首先加强了党政之间的联系和沟通。加强了领导之间的精诚合作，在工作中做到坦诚相待，民主集中。然后我们再从班组入手，打破原来各自分管互不干涉的工作习惯。通过不断共同努力，集体的团结性加强了，我们的整体战斗力也加强了，现在我们机电车间是一支战斗有力的工作团队，能出色地完成煤业下达的各项大型的工程任务。 　　 (四)打造特色文化建设单位。 　　 整顿了劳动纪律，改变了拖散的工作作风。接着我们抓员工的培训考核，特别是主提司机等要害工种，由技术员到机房现场讲解，并进行考核，要求每位员工考核合格。注重周五安全学习互动活动，将机电事故等案例在安全学习中认真分析，开展互动学习，让每位员工都能深刻领悟安全的重要性。着重基础性教育，在周五学习内容串插岗位专业知识讲解，让每位员工能掌握本岗位的应知应会，并能熟练操作。在全车间内认真开展安全隐患的查处和整改，三违现象的自查自训等等，正是我们认真对待了这些基础性的工作，为机电车间的全面工作的进步打好了一个良好的管理基础。我们积极响应尚庄矿的企业安全文化建设和打造我们单位特有的自身文化建设。率先在我们车间推出了多媒体教育，着重打造专业技能学习、提倡学习互动、注重学习效果，通过学习，使员工提高安全意识，提高自我保安能力，促使员工遵章守纪，保证煤矿安全生产。机电