供电企业作业成本法初探之售电.docVIP

???? 供电企业作业成本法初探之售电???? ???? 　　摘要：柏拉图法则认为：企业80%的利润取决于20%的业务。电力作为一种能源产品，其特点是产品差异性小、市场的同质性也很强，因此降低产品的生产成本以获得成本优势是提高电力市场竞争力的重要手段。传统的电力企业管理人员只重视总体成本的准确性，而不注意构成总体的各个部分是否正确。在他们看来，成本总量才是最重要的东西，而任何人为的成本分配方法都可以将成本总量进行分割。由于传统成本管理系统对间接费用和制造成本的分配方法过于笼统，致使产品和服务的真实成本被怪异地扭曲，从而扭曲个别产品或服务的利润。如果企业的决策者根本不能找出柏拉图法则中对企业有价值的20%的行为，而是根据那些扭曲的数据作出决策，可想而知风险是非常大的。作业成本法也许就是其中一个好的解决方案。 　　关键词：作业成本法，供电企业，成本管理，间接费用，制造成本 　　一、现代电网企业应制定具有前瞻性的成本管理战略目标 　　电力作为一种能源产品，其特点是产品差异性小、市场的同质性很强，因此降低产品的生产成本以获得成本优势是提高供电企业市场竞争力的重要手段。要降低成本，首先必须准确了解供电企业的各经营业务流程成本，通过全面了解各经营业务流程的成本，结合电力企业的TQM和BPR，才能有的放矢地制定适合本企业成本管理的战略目标，最终获得电力产品最终的成本优势。 　　成本管理战略