监控体系流程图.docVIP

1+3” ★针对人的不安全因素，物的不安全状态，常态化排查隐患危险源 ★针对人的不安全因素，物的不安全状态，常态化排查隐患危险源与点。 ★依据各危险点发生事故概率的高低、伤害程度轻重、经济损失及社会影响的大小进行辨识评估。 ★A 红色（一级） B 橙色（二级） C 黄色（三级） 安全对单位安全管理工作实施全面领导，并定期总结推广安全生产先进典型和经验，促进单位长治久安。 ★评估做到全面、科学、客观，定性准确、定量细致。确认挂牌★各级安全员监控危险点A、B、C。连成线形 ★评估做到全面、科学、客观，定性准确、定量细致。 确认挂牌 ★各级安全员监控危险点A、B、C。连成线形监控网络。 辨识评估 排查隐患 每月召开安全例会，分析安全形势，查找安全生产隐患，落实安全生产责任，坚持常抓不懈。★ 定监控级别 每月召开安全例会，分析安全形势，查找安全生产隐患，落实安全生产责任，坚持常抓不懈。 ★ 定监控级别 定监控部位 定监控内容 定监控措施 定检查周期 定责任人员 安委会 安委会 ★ ★按岗位职责和监控要求，对各监控点实行全方位、全过程、立体化监控。 ★ ★每月对公司安全进行评价（例会） 动态监控★建立应急管理救援预案 动态监控 ★建立应急管理救援预案 ★ ★隐患整改期间，安全