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浅谈综合布线系统工程中如何加强施工管理 俞海江 摘要：随着网络综合布线系统的不断完善，其代替传统布线的思想为大多数人所认可，现代化的智能楼、商住楼、办公楼、综合楼对其使用频度越来越高。如何更有效地降低整体投入就成为了综合布线系统工程中必须要考虑的问题了，在这里着重从加强施工管理入手，降低布线系统的整体成本。 关键字：综合布线 电磁干扰 智能大楼 综合布线作为一个系统工程已经成为目前的现代化智能大楼、商住楼、办公楼、综合楼等建筑不可缺少的一部分。在这里从一个独立的工程考虑，如何加强管理控制，降低整体成本。 一、施工前，合理的安排工程人员 　　综合布线系统的施工管理可以分为三个职能小组进行。 　　1．工程技术监督组 　　(1)负责现场的施工组织和调度工作； 　　(2)负责与其他施工单位及用户主管部门的现场协调工作； 　　(3)负责安排和核发工程材料； 　　(4)负责工程的技术问题和施工质量监督； 　　(5)负责组织参加施工的人员进行安全规程和操作规范的培训； 　　(6)负责填报工程施工质量检查日志、工程协调纪要、工程材料消耗表、工程验收报告及工程竣工资料的整理。 　　2．综合布线施工组 　　(1)负责依照工程设计图纸确定的施工内容进行施工； 　　(2)负责填报工程施工进度日志、施工责任人签到表、施工事故报告、施工报停申请、工程验收申请等文件资料； 　　(3)对违反安全规范和