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- 2019-09-23 发布于广东
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目录 一、市场分析 (一)市场现状 (二)宏观环境分析 (三)微观环境分析 (四)SWOT分析 二、营销策略 (一)目标市场选择 (二)市场定位 (三)营销策略 (四)营销组合描述 三、行动计划 (一)活动安排 (二)活动评估 (三)活动预算 一、市场分析 企业现状与任务 一、市场分析 1、市场现状分析 1)现有市场:市场占有率低 2)潜在市场:200万人的高校市场。 2、现有市场战略 中国电信现设置高校试验点,进行产品销售的试验与推广,山东省分公司通过在山东省各高校内建立营业厅的方式推广业务,该投资策略成本大,见效慢,但宣传效果显著,并不适宜在全省范围高校内推广。 一、市场分析 一、市场分析 一、市场分析 二、营销策略 二、营销策略 二、营销策略 二、营销策略 二、营销策略 二、营销策略 二、营销策略 二、营销策略 二、营销策略 3、渠道销售战略 在各大高校设立营业厅,提供全部档次产品销售、话费充值、业务办理和手机维修等 在大学城商业街设立综合的电信营业厅,提供多功能服务 设立校园代理,组队进行销售 形成“人人是渠道”的渠道体系,凡是引导推荐消费者购买的老顾客,给予其奖励报酬。(现金奖励、积分奖励等) 设立店中店,如校内的大型超市设立充值点、促销点等等 在无条件设立营业厅的情况下(如校区简陋或该地市经
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