第八章节物流成本管理教材.pptVIP

学习目的 掌握物流成本的概念及构成 掌握物流成本管理的综合方法 物流成本管理 物流成本及其核算 物流成本管理 8.1 物流成本及其核算 物流成本的概念 物流成本是指产品时间、空间位移过程中，所耗费的各种劳动的货币表现。 物流成本是产品在实物运动过程中，如包装、装卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。 简而言之，物流成本就是完成诸种物流活动所需的费用。 8.1 物流成本及其核算 物流成本的含义 社会物流成本 宏观物流成本，用物流成本占GDP的比重来衡量 货主企业物流成本 制造企业、商品流通企业 物流企业物流成本 提供功能性服务 提供一体化服务的第三方物流企业 8.1.1物流成本类别 按支付形态划分并核算物流成本 把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费（企业内部配送费）、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记账。从中可以了解物流成本总额，也可以了解什么经费项目花费最多。对认识物流成本合理化的重要性，以及考虑在物流成本管理应以什么为重点，十分有效。 按功能划分并核算物流成本 分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用。从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本，比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结。而且可以计算出标准物流成本（单位个数、质量、容器的成本），进行作业管理，设定合理化目标。 按功能划分并核算物流成本 分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用。从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本，比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结。而且可以计算出标准物流成本（单位个数、质量、容器的成本），进行作业管理，设定合理化目标。 按适用对象划分并核算物流成本的方法 按适用对象核算物流成本，可以分析出物流成本都用在哪一种对象上。如可以分别把商品、地区、顾客或营业单位作为适用对象来进行计算。 按支店或营业所核算物流成本，就是要算出各营业单位物流成本与销售金额或毛收入的对比，用来了解各营业单位物流成本中存在的问题，以加强管理。 按顾客核算物流成本的方法，又可分按标准单价计算和按实际单价计算两种计算方式。按顾客计算物流成本，可用来作为选定顾客、确定物流服务水平等制订顾客战略的参考。 按商品核算物流成本是指通过把按功能计算出来的物流费，用以各自不同的基准，分配各类商品的方法计算出来的物流成本。这种方法可以用来分析各类商品的盈亏，在实际运用时，要考虑进货和出货差额的毛收入与商品周转率之积的交叉比率。 采用ABC成本法核算物流成本 以活动为基础的成本分析法是被人为确定和控制物流费用最有前途的方法。 以作业为基础，把企业消耗的资源按资源动因分配到作业，以及把作业收集的作业成本按作业动因分配到成本对象的核算方法。其理论基础是：生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业，因此，作业成本法下成本计算程序就是把各种资源库成本分配给各作业，再将各作业成本库的成本分配给最终产品或劳务。 以作业为中心，不仅能提供相对准确的成本信息，而且还能提供改善作业的非财务信息。以作业为纽带，能把成本信息和非财务信息很好地结合起来，即以作业为基础分配成本，同时以作业为基础进行成本分析和管理。 8.1 .2从企业的各项总费用中分解出 相应的各项物流费用 8.1 .3从企业的总物流费用中分解出各项物流活动费用 8.1 .4物流成本的应用 8.1 .5物流服务误区 8.1 .6物流成本比较 差额 收入成本比 成本收入比 8.2物流成本管理 物流成本管理的概念和方法 压缩物流开支的方法 ——操作环节的实用性改革 8.2.1物流成本管理的概念和方法 概念：物流成本管理（Logistics costcontrol）是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。 8.2.1物流成本管理的概念和方法 物流成本管理的内容 ①物流成本预测 ②物流成本决策 ③物流成本计划 ④物流成本控制 ⑤物流成本核算 ⑥物流成本分析 8.2.1物流成本管理的概念和方法 物流成本管理的综合方法 物流成本管理的综合方法由三部分组成： 物流成本横向管理方法 物流成本纵向管理方法 计算机管理系统 8.2.1物流成本管理的概念和方法 物流成本管理的综合方法 物流成本横向管理方法： 1）物流成本预测和计划 2）物流成本控制 3）物流成本分析 4）物流成本信息反馈 8.2.1物流成本管理的概念和方法 1）物