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勇于负责敢于担当大讨论发言材料 当前，在我们的干部队伍中，特别是各级领导干部中，确有少数领导干部缺乏勇于负责、敢于担当的精神，工作中 缩手缩脚、畏首畏尾、瞻前顾后、思“迁”想 “后”，私心杂念重；心浮气躁，不思进取，得过且过，作风漂浮；遇 到大事、 难事、棘手事就绕道走， 推诿塞责， 不敢迎难而上，一心想做“太平官”等等。这种缺乏担当的工作态度危害严重，主要表现在： 一是贻误工作。很多工作在各级领导干部的不作为、慢作为、“踢皮球”之间耽搁下来，轻则延缓事件进展，重则 败坏干部队伍风气， 坐失改革发展良机， 贻误党和人民事业，成为党和人民的罪人。 二是增加一把手的工作量。本来不需要一把手操心的事情，由于中层领导干部的不作为、打“太极拳”，推来推去，一把手不得不拿出精力来处理“小事”、杂事。 三是伤害与下属间的感情。干部之间的感情在领导的推诿中被伤害，比如请假等这样的小事，有的单位领导推来推去，请假也要花四五天才能请上，势必影响上下级之间的感情，造成人心涣散，人心思动，谋人不谋事，单位缺乏凝聚力和号召力。 四是上行下效。久而久之，有的下属也会效仿上级领导 的做法，而下属一般面对的是干部和群众，如果我们的干部面对服务对象也推诿扯皮，势必伤害干群感情，影响党在干部群众中的威信，引起民怨、民愤，增加社会不和谐、不稳定因素。很多重复上访、缠访、越级上访，就是因为我们的干部在工作中该落实的不落实、该解决的不解决、该答复的不及时答复，一推了之，以至于矛盾越积越多，群众意见越来越大，严重伤害干群关系造成的。 五是领导干部处理实际问题的能力会减弱。中层领导干部遇事绕着走、回避、推诿，久而久之，领导干部自身能力和职务能力要求脱节，缺乏应对问题、处理问题、解决问题的能力。 造成此类不良现象主要是领导干部自身缺乏勇于负责敢于担当的勇气和责任心，有的领导干部把“打太极拳”看成是高超的领导艺术，认为自己能把工作推给下属、把包袱甩给别人、把麻烦扔给上级就是具备了领导的艺术，其实是歪曲了领导艺术的真正含义，是没有领导艺术的表现。 一个领导干部具不具备领导艺术，不是看他在位时有多少人前驱后恭、有多少人阿谀奉承、有多少人迎来送往、有多少人俯首称臣，而是看他在位时有多少人主动建言献策、有多少人背后赞不绝口、有多少人口服心服，看他离位时有多少人心有不舍、有多少人无事也登三宝殿、有多少人仍旧赞誉有加。 今年是中国共产党成立 92 周年，也是全县全面实施 “十二五” 规划、新一轮对口援疆工作、全力推进“两个率先” 的开局之年，在非常时期、特殊时期大力倡导领导干部要有勇于负责敢于担当的精神，意义十分重大。 担当是一种责任， 处在什么位置， 就要有什么样的担当，正所谓“在其位，谋其政”。领导干部是群众的领头人、主心骨，因此必须要有担当精神。 领导干部敢于担当必须要解放思想。思想是行动的先导，解放思想是科学发展、跨越发展、实现“两个率先”的第一动力，在一定程度上，思想解放的程度，决定了发展的速度。作为一名领导干部，能不能带头解放思想，思想解放到什么程度，直接影响到一个单位、一个地方的发展前景。 领导干部解放思想要有励精图治、 自力更生的斗志； 要有“敢于探脚试水”、“敢于第一个吃螃蟹”的胆量；要有敢为天 下先的勇气和决心，要有创新的气魄和创新的智慧。 领导干部敢于担当必须要有强烈责任心。林则徐铭志“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，领导干部手中的权力是人民赋予的，就应当为人民谋福利，想群众所想、急群众所急，树立起强烈的责任感，要有干不好工作就食不甘味的精神；要敢于拍板、下决心、作决策；敢于挺身而出，敢于承担责任、保护部属；敢于坚持正气，勇于坚持真理；不回避、不推诿、不扯皮，能勇挑重担，昂扬向上、奋发有为， 自觉为党分忧、为国尽责、为民解难。 领导干部敢于担当必须要有过硬本领。打铁还须自身硬，能力是干事和担责的基础，如果能力水平不足以承载岗位要求，不能适应形势任务的发展变化，也许就会出现决策失误的问题，因此领导干部敢于担当还必须要有过硬的本领，要不断提升领导科学发展的能力、辩证统筹的思维力、科学民主的决策力、敢为人先的创造力和攻坚克难的执行力，具备了以上几种能力，才能更好地担起相应的责任，成为一个系统、一个行业、一个地区的行家里手。 领导干部敢于担当必须要有一抓到底的韧劲。敢于担当必须要有求真务实的精神，抓好落实。这就要求领导干部在急、难、险、重任务面前，要靠前指挥、亲自上阵、带头冲锋、以身作则，不做表面文章，要在层层抓落实上见成效。 还要一抓到底， 要有啃 “硬骨头” 的精神， 不搞半截子工程，凡事不虎头蛇尾，不留死角。要敢于碰硬，领导干部必须迎难而上，知难而进，有所突破。 “生于忧患，死于安乐”。只有勇于负责敢于担当，自身的能力才能在实践中不断提高。党员领导干部应当好好学习