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- 2019-09-24 发布于浙江
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【思和会——今日微课堂分享】
8月2日,贾世广老师分享《关于店中店如何吸引客户,不被截流》
一、终端的店面布置是否达到了生动化?(1.卖场外的氛围;2.场内的指引;3.店面自身的终端升级!)
二、卖场引流动作是否流程顺畅?(场内无缝拦截系统)
三、?店面迎宾动作是否标准?(店面迎宾标准礼仪和话术)
如何招到合适的人,并留住他?
一、通过家居建材行业异业的渠道吸引人才。
二、形成自己的人才库。
三、如何通过集中引爆让人才自动靠拢。
【思和会——今日微课堂分享】
8月4日,黄亮老师分享《薪酬体系,企业文化建设和小区业务如何激励管理》
针对企业团队打造中三个重要方面:
第一、企业文化
第二、核心机制
第三、会议体系
那么核心机制中非常重要的分配机制~薪酬机制,也是大家所密切关注的,那您的企业(团队)的薪酬机制是如何设定的呢?
8月4日思和会的微课堂上黄亮老师分享到:
一、薪酬设置分配:
1、底薪+坎级提成
2、底薪+四级跳提成
3、底薪+小组任务提成
对于底薪=基本工资+业绩提成+岗位工资+激励奖金+其他福利
那么如何做好这几个层级的设置呢!
二、企业文化
1、企业文化的定义
2、企业文化包含内容
3、企业文化落地形式
归其企业文化的核心:
1、展示出来
2、宣读植入员工内心
【思和会——今日微课堂分享】
8月10日,杨磊老师分享《老客户才是你业绩的主力推手,如何进行多品牌联动》
一
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