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处长转正述职报告3篇 　　 　　篇一：教务处副处长转正述职报告 　　 　　各位领导、老师们： 　　 　　20xx年10月，我通过竞争上岗走上教务处副处长岗位，主要负责教学运行、实践教学和学籍管理工作。20xx-20XX学年正值学校迎接人才培养评估和评估通过后的创建市级示范院校的关键年，学院教学工作面临新形势和新任务，教学组织架构，专业设臵，人才培养标准，课程内容都将有很大的变化，“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”，是我们教务处工作的奋斗目标。让我担任教务处副处长职务，这是组织上和老师们对我的信任，也深感肩头的责任重大。现将自己这一段时间来的思想，工作情况向组织上、各位领导和老师们作一个汇报，敬请批评指正。 　　 　　一、努力学习,全面提高自身素质 　　 　　不断提高政治思想素质，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观，贯彻党的教育方针和政策，本着“以人为本、服务师生”的教育管理工作理念，积极参加政治学习,关心国内外大事,及时了解上级领导提出的最新思想和任务目标,在政治上与党中央保持高度一致.注重把政治理论学习的收获落实到本职工作之中,勤奋敬业,力争一流.注重日常生活中的思想修养,遵纪守法,讲文明,讲风格,尊重领导,团结同志,助人为乐,具有较强的民主政治意识和强烈的社会责任感,能认真履行职责,积极参与学院组织的各种集体活动。 　　 　　二、严格要求，不断提高拓展自己 　　 　　作为教务处副处长,也作为一个刚走向管理岗位的新人，无论是业务理论水平还是管理经验都存在不足，因此我非常注重向有经验的老同志学习请教,向书本学习,向兄弟院校学习,理论联系实际,因校制宜，换位思考,扬长避短,不断提高自身的业务素质和管理水平。在各级领导和同事的大力支持和帮助下，进一步强化了我的敬业精神，更增强了“教书肓人、管理育人、服务育人”的责任意识，自己的组织协调能力、人际沟通能力,语言表达能力,分析问题与解决问题的能力也得到了进一步的拓展和提升。 　　 　　三、严格要求,认真履行岗位职责 　　 　　教务处是学院负责教学管理的职能部门，也是学院教学管理的核心。在教务处班子成员和同事们的支持帮助下,不断强化岗位意识,责任意识,大局意识,合作意识和奉献意识,注意听取同事们的意见和建议,在坚持做好教务管理工作的同时,注意创造性地开展工作. 　　 　　在过去的一年中,围绕学院的教学目标,作为迎评指挥部的一员,我在落实教学评建项目,主要负责实践教学组和“三风”组,教材招标采购,专业与课程建设,教学竞赛等工作中,完成了相应的工作任务；分管的教学运行、实践教学和学籍管理工作，完成了职责范围内的各项工作任务,工作质量令人满意,并不断探索改进工作的新思路.除了做好本职工作外,本人还积极参加专业教学活动,科研活动,社会服务等,开设2门课程,完成了一个校级教改项目，作为主研人员，积极参与并,申报获重庆市级重点教改项目,实现了我院教改项目在重庆市级没有重点的突破，扎实工作.今年是教学评建年,作为一名教务管理人员,积极主动做好教学管理的相关工作，其负责工作主要有: 　　 　　1.管理制度和工作程序完善 　　 　　管理工作制度化规范化。任职以来，协助教务处长建立健全学院教学管理制度和相关管理职责，在实验教学、实习管理、设备采购、物资管理、实验室建设管理、职业技能考核管理等方面先后制订和修订了30多种管理制度，使管理工作有章可循，实现了工资的制度和程序化。严格遵守学院的各项规章制度，工作安排上注意全局性，能合理分配、协调系部、科室的有关工作，充分调动部门工作人员的积极性，工作尽职尽责，提高了工资效率。 　　 　　树立服务意识，教学保障服务化。教务处设备科负责全院实验耗材，课本教材、 　　 　　办公耗材的供应工作和办公的维护工作，工作面广量大，情况复杂，工作人员少，经常需要加班加点，但我毫不计较个人得失，任劳任怨，勤奋工作，努力提高办事效率，对领导临时交办的工作快速反应，在学院的工程程序和管理制度许可下，最快速度满足教学和办公的需求。 　　 　　2、实验室建设规范有序 　　 　　2003年至今是学院经历从成立到壮大的七年，学院的实验室和实训基地建设也已基本配套。实验实训室数量由建院初期的20多个左右发展到现在的100多个，教学设备资产总值由初期的600多万上升到现在的6000多万。学院的实验实训条件得到了根本性的改善，教学条件也从两间多媒体教室到所有教室实现多媒体教学的飞跃，这一切凝聚了一批实验建设者几年的心血和汗水。我从03年7月到04年9月参加了学院新校区建设，其中实验实训场所的建设尤其复杂，我能在院、处领导的正确指导下，配合主管院长和处长对学院的实验实训体系进行初步规划，在学院新校区二号实验楼的总体布局、各功能