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- 2019-09-23 发布于湖北
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以监理行为践行青年监理人的使命 北京兴油工程项目管理有限公司吉林省分公司 陈 杨 2 3 引 言 今年是CPE转型、全面实施高端战略,推进CPE“二次跨越”的一年,也是要把海外业务培育成为主营业务,实现海外业务收入过半的一年。迟尚忠总经理在西南分公司调研时已明确表态,CPE的目标是:实现“六个一流”,在“十二五”末进入国内百强前列。“六个一流”就是要实现一流的观念、一流的管理、一流的职业化队伍、一流的技术装备、一流的持续竞争优势和一流的绩效。进入国内百强前列就是要占据国内百强设计企业第一名。为了实现这一目标需要引导公司上下转变观念,凝聚共识,齐心协力,大踏步走出去。 2 3 引 言 这对我们青年的监理人是一次机遇,同时也面临一个挑战,但是我们做好了准备,俗话说“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来” 经历了痛苦的“羽化期”和几年的现场磨练,我们积累了作为监理人的品质和经验,是要厚积薄发的肩扛起监理行业未来发展旗帜、担负起公司成功转型的重任,完成我们作为青年监理人的使命的时候了。 1 监理行业年龄层的差异性大,青年监理要尽快成长为企业未来的生力军 2 要学会善于“推销”自己,蓄势待发该出手时便出手 3 适应监理行业发展多学习语言、计算机等技能成为多面手 4 多参加执业资格考试考取证件以适应公司
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