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- 2020-04-02 发布于湖南
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2012年上半年安全工作总结及下半年工作计划 2012年上半年,我厂按照集团公司和事业部的工作部署和安排,全厂干部职工克服各种困难,紧紧围绕 安全生产、连续生产、文明生产这一工作目标,大力开展精细化管理、强化现场6S管理、深挖电厂内部潜力,坚持 安全生产常抓不懈,截止6月份,未发生一起安全事故,很好的完成了公司下达给我厂的安全生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:
严抓工作票、操作票等各类票据管理工作
年初,按照事业部工作票的管理制度结合热电厂实际情况,制定下发了电厂内部工作票、操作票的管理制度,通过日常对工作票、操作票的严格检查和管控,热电厂各类工作票、操作票合格率达99%以上;尤其是在机组检修期间,外协施工单位较多人员复杂,为了避免交叉作业和人身伤害的发生,对检修期间工作票的检查力度和现场作业人员“三违”现象的控制,对违章作业的施工人员当场勒令停工,对其进行的违章作业现场教育。为杜绝此类现象再次发生,及时督促各施工单位办理相关票据并监督安全措施的落实,对施工现场要求“工完,垃圾清”,有效做到了现场的安全施工,文明施工。
针对电厂各类事故的应急演练工作
根据事业部应急演练进度的安排和电厂应急预案的演练要求,按月对各岗位员工进行事故应急演练,针对应急演练方案的内容,要求各个班组人员进行学习且熟练掌握操作技能。通过事故应急演练方案的模拟实训,有效的
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