江苏公司创新型企业建设试点成果(定教材.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 示例：建立创新成果激励与推广制度 明确2010年创新成果推广计划 对创新成果进行奖励： 依据中国移动江苏公司科技与管理创新奖评审办法” 对公司年度的创新1、2、3等奖和优秀QC小组项目按奖金分配方案给予奖励。 对创新先进进行评比表彰： 依据《中国移动江苏公司创新工作讲理想比贡献评比表彰办法》，每年开展创新先进集体，先进个人及先进管理者的评比奖励。分公司也分别在本公司给予激励表彰。 以班组或个人命名激励---“徐一捷工作法” “徐”：代表着徐州移动 “一”： 代表着一键设置、一体化工单盒、简单划一的操作流程、永争第一的工作精神和一心一意的服务态度 “捷”： 代表着快速连贯的操作方式、快节奏的工作状态、从而可以节省客户的时间 重点3.6：打造开放性的创新网络 通过开发并保持开放的、通力合作的创新网络，更好地推进创新工作，同时加强其他行业创新的借鉴。 管理模式: ---双方共同投入：人力资金，通过制定规范，强化产品控制力； 在保证基本研发力量的基础上，按研究课题确定各方的人员投入。 ----知识产权共享：共同申报相关专利； 主要内容 合作示例 加