2010年一季度安全工作总结.docVIP

一季度安全工作总结及二季度计划 2010年伊始，兴源公司按照方兴公司的部署，积极参与方兴公司质量、健康、安全、环境管理体系的建设与执行，做好本单位的安全检查工作，进行了春节安全大检查，并进行了3月份例行安全检查，使兴源公司安全工作在2010年有所进步，为全年的安全生产工作打好了基础。 一、实施QHSE管理体系 1、学习QHSE体系 2010年1月份组织公司机关人员集中学习了QHSE体系文件、程序文件及相关记录文件，掌握了地下资源公司的Q/HSE目标、方针，并集体讨论体系在兴源应如何更好的执行实施。 基层队干部在例行早会上向员工宣传地下资源公司的QHSE目标、方针并教导基层员工如何执行实施，兴源公司每个月组织干部们到基层站、间现场指导员工们的QHSE思想及检查员工对体系的理解和掌握，并检查“现场检查表”是否认真属实的填写，问题的纠正反馈是否及时。 2、内审中发现问题的整改情况 方兴公司体系内审中，经审查，发现体系工作还有很多不足，经过两个月的整改，现在已经完善了体系内审中发现的不足。 ①在内审中，兴源公司未能提供出“重大危害因素清单”。内审结束之后，兴源公司组织了全体在岗员工参与“危险源辨识”工作，各岗位员工本着对自身安全认真负责的态度完成了对身边影响“健康、安全、环境”的危害因素进行了识别，经整理形成了“一般危害因素登记识别表”、“重大危害因素识别登记表”、“环境因素调查表