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库管员的述职报告范文 　　 　　科学管理仓库,能够提高工作效率,使物资尽快地投入生产,是企业运营的重中之重。本文是为大家整理的库管员de述职报告范文，仅供参考。 　　 尊敬的公司领导： 　　 　　在这半年当中在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体工作总结如下： 　　 　　一.努力工作，做好本职岗位。熟悉样品，从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。掌握出库，入库流程。每天分部门记录好出库单，杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时，积极主动学习以便更好的完成工作。每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位，以便了解市场行情，方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量，确认食品重量，杜绝虚报斤数，以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房，并填好电子表。经常与前台、后厨沟通，了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时，及时给供货商电话送货，以保证餐厅正常经营。 　　 　　二.岗位之外，服从领导安排。在这半年期间，多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下，听从餐厅领导的安排。在缺少上早餐的服务员时，早起上早餐，在缺少服务人员时，积极主动去传菜部传菜。在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。 　　 　　三.团结同事，有好相处。乐观向上与前厅后厨打成一片。在工作中，我注意团结同事，宽以待人，和前厅、后厨同事经常沟通，了解餐厅动态。把各个同事当做朋友，相处融洽。 　　 　　四.工作中存在的问题和不足。一是工作中出现马虎，不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格待定上交缓慢。三是工作主动性还不够，食品库存量的预见性有待提高。四是食品上架摆放偶有欠缺。五是对一些工作关系的处理欠妥，直接影响了工作的进度和质量。 　　 　　在今后的工作中，有公司领导的指导，周总的带领，我相信我们的工作将会做到更好。请领导放心，我会尽心尽责的工作,以感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。 　　 　　各位领导：大家好! 　　 　　作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。 　　 　　仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 　　 　　一、仓库的常见问题 　　 　　(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货; 　　 　　(2)物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发; 　　 　　(3)入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物; 　　 　　(4)数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。 　　 　　对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。 　　 　　在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。 　　 　　做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。 　　 　　养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。 　　 　　日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要 　　 　　每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。 　　 　　我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。 　　 　　二、仓管员工作职责 　　 　　(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 　　 　　(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作 　　 　　(3)认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。 　　 　　(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 　　 　　(5)认真做好仓库发料工作。 　　 　　三、仓管员应该注意几点事项 　　 　　(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快! 　　 　　(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.