某污水处理厂监理规划.docx

xxxx 污水处理二期扩建 4 万 t / d 工程 监 理 规 划 2013年 9月至 2014年 3月 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序 监理设施 安全文明施工管理 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期 ： 1 xxxx 污水处理二期扩建 4 万 t/d 工程 监理规划 一、工程概况 1 、工程 名称 ： xxxx 污水处理 二期 扩建 4 万 t/d 工程 2 、工程 地址 ： xxxx 3 、工程 规模 及结 构类型 ：污水处 理规模 为 4 万 t/d 4 、设计 单位 ： xxxx 5 、施工 单位 ： xxxx 6 、建设 单位 ： xxxx 二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容 （一）监理工作的 依据 1 、国家 和地 方有 关法律 法规 。 2 、国家现行的施工验收规范和国家强制性条文等。 3、现行的预算定额、单位估价表、取费标准及有关工程造价的管理方 法。 4、经审 查的 施工 图纸、 资料 及说 明。 5、工程 施工 承包 合同及 有关 文件 、附件 。 6、监理 合同 及有 关文件 。 7、业主 提供 的其 它文件 和资 料。 （二）监理范围、时限和目标 监理范 围： xxxx 污水处理 厂工 程范围 内各 建筑 物、厂 内管 2 线、电 气等 建筑 安装工 程实 行全 过程监 理等 所有 工程内 容的施工阶段监 理。 监理服 务时 限： 监理服 务期 与施 工合同 工期 结束 日期相 同。 监理工 作目 标： 1、质量控 制目 标：达到国 家标 准要 求及合 同约 定的 质量标 准 2、进度 控制 目标 ：满足 合同 工期 的要求 3、投资 控制 目标 ：控制 在预 算投 资限额 内 4、安全控 制目 标：督促 施工 单位 按国家 有关 安全 规范、规程施工， 杜绝 出现 重大伤 亡事 故， 力求不 发生 一般 工伤事 故。 （三）监理工作的 内容 依照国家有关法规， 代表建设单位对工程建设施工阶段进行全过程、全方位监理，即运用合同管理，信息管理和全面组织协调等手段和措施来控制工程项目的质量、投资、工期和安全。具体工作如下： 1、协助 发包 方审 批施工 组织 设计 ；审核修 改施 工单 位编制 的施 工进度计 划；审查 和检查施 工技 术措 施、质量保 证体 系及基础 围护等安 全防 护措 施。 2、熟悉设 计图 纸，组织 施工图 会审，做 好记录 ，及时编写 会审 纪 要。 3、协助 发包 方审 核甲供 和乙 供材 料样品 的品 牌、质量和 价格 ，检 验各种 材料 、构 件和设 备的 规格 、质量 和数 量。 4、认真 审核 设计 与施工 变更 联系 单，把好 投资关 ，并做好 监理 方的签证 。 3 5、对隐 蔽工程 、检验批 、分 项、分部和 单位 工程 进行验 收，组织 工程竣 工初 验， 协助建 设单 位进 行竣工 验收 。 6、定期 组织 召开 监理例 会，检查督 促施工 单位 处理 工程质 量和 工程进度等方面问题，调解工程建设过程中各种合同的有关争议，配 合发 包方 处理索 赔事 项。 7、检查 安全 防护 措施和 文明 施工 ，督促 施工单 位实 行标化 工地 的 管理。 8、协助 发包 方对 工程投 资进 行有 效控制 ，对施 工单 位提出 的付 款 申请进 行复 核。 9、参加工 程决 算，做好 签证工 作，协助发 包方 审核 工程造 价，降 低工程 费用 。 10 、编制监 理月 报，做 好工 程项 目阶段 性监 理总 结。 11、督促施 工单 位做好 竣工 资料 整理、 归档 工作 。 12 、保修期 内负 责定期 检查 工程 质量， 对可 能发 生的质 量问 题或事故提 出责 任鉴 定意见 ，处 理好 善后工 作。 4 三、监理组织 （一）项目组织结 构图 业 主 监 理 单 位 施工总承包单位 设 计 单 位 专业分 包施 工单 位 5 （二）监理组织机构 针对本项目结构特征和工程特点，组建如下适应本项目的监理组织机构。 项目总监理工程师 土建组 安装组（水、电、暖） 合同、造价组 质 进 投 合 信 组 量 度 资 同 息 织 控 控 控 管 管 协 制 制 制 理 理 调 6 （三）驻现场监理 人员一览表 污水处理厂 工程 现场监理人员一览表 姓 名 本工程拟任 性别 专 业 职务和职称 安排上岗 岗位 起止时间 开工之前起 开工之前起 开工之前起 开工之前起 开工之前起 开工之前起 7 四、质量、进度、投资三控制主要手段和措施 （一）质量控制 一）质 量控 制工 作程序 在施工过程中，监理工程师要进行全过程、全